第八条带脱轨器防护信号的安撤时机.docVIP

第八条 带脱轨器防护信号的安撤时机 装卸作业前按规定设置防护信号。 装卸作业完成后，由场内业务员通知装卸队长，装卸队长指定专人负责及时撤除，放置在规定地点，并办理好交接手续，场内业务员负责监督检查。 第九条 装卸车联系办法 1、运输部值班员接到公乌素站值班员车辆到达预报后，及时通知经营部当班业务员做好卸车准备，同时双方核实车辆预计到达时间、装卸车线路使用对位情况。 2、当班场内业务员按预计车列到达情况，提前30分钟通知煤焦仓、装卸队、磅房负责人做好装卸车前的各项准备工作。 第三章 货运管理制度 第一条 会议制度 每季定期召开一次货运会，由经营部长主持，经营部副部长召集有关人员参加。主要议题是分析总结上季度各项工作中存在的问题和不足，制定下季度的工作任务和措施。 针对工作中存在的特殊问题，需要上报解决的。 货运设备、备品需要更换、增加的内容。 工作中存在的问题需要自己解决的，应制定整改措施。 第二条 交接班制度 场内业务员交接 向接班者传达班计划、生产任务完成情况，了解物流园装卸车情况。 现场检查交接货车、货位、站内作业情况，了解所装货物的性质、装卸加固、篷布苫盖情况。检查各道站存车及空重去向等情况。 检查篷布、规章，各种表簿、票据，各项备品是否相符、齐全完整。 对上述交接内容检查确认无误后，填写交接班簿，相互签字。 驻站运输员交接 交接请求车、承认车情况及站内存放车情况。