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建設項目全過程造價控制及合同管理概述 全過程造價控制及合同管理內容概述 全過程造價控制過程中需注意的事項 、全過程造價控制中需注意的事項 熟悉、重視、尊重造價工程師在造價控制及合同管理中的作用 關於顧問團隊的工作範圍及界面 關於業主的管理班子 關於工程的管理流程 關於工程的合同架構 幾項重要的節點工作 明確項目的總進度要求/確定各顧問工作範圍及界面 劃分標段及建立項目的合同框架体系 按標段編制項目總進度計劃及每一個標段的設計、招投標、評標、定標、開工、竣工之計劃要求 督促設計師、造價工程師等按進度計劃開展工作 按所建立的管理模式，實施工程管理 * * 建設工程全過程造價控制及合同管理概述 利比建築工料測量師有限公司 二零零三年三月 、全過程造價控制及合同管理內容概述 設計估算階段 編制設計方案之估算作為參考之投資控制額，確定項目投資控制數。 編制初步設計估算，並將此等估算與投資控制數比較，並修改直至估算與控制數符合。 設計估算階段(續) 進行價格比較，以協助選擇最佳經濟效益之方案。對不同的設計及材料成本進行分析，並向建築師提供成本及成本優化建議 ， 協助他們在投資控制範圍內進行設計。 根據估算及建設進度，制定初步建設期內資金支出分配表(現金流量表)供資金籌措參考。 設計估算階段(續) 根據工程進度要求，合理地劃分標段，協助建築師編制出圖計劃及編制技術規格說明書。 招標文件階段 編制招標計劃、主持總承包工程、分包工程、材料及設備供應、獨立工程的招投標工作。 對投標單位進行資質予 審並提供一切與合約條文和合約形式有關的建議。 招標文件階段(續) 根據建築師提供之設計規範及圖紙制訂工料清單及合同條款、編制招標文件供招標之用。 根據招標文件之工料清單，制定標 底。 審查、分析所收到的投標，包括詳細的合約上和計算上的核對，並編寫報告。 招標文件階段(續) 協助與投標者商談有關標書之報價及遺漏或算術錯誤等情 況。 協助發包方/建築師/項目經理審核各投標者並將所有有關之論點報告委托方。 參加合同的商務談判。 草擬工程委托書函。 制訂正式合約文件。 施工階段 參與所有與造價及合同相關之會議。 按施工進度作估值，提供工程的中 期付款證明建議。 每隔一段時間(如三個月)制訂及按時提交一份工程造價之報告， 若在編寫報告時預知數字上或設 計方面將有大修改，該修改之預算增(或減)額須並包括在造價控制報告內。 施工階段(續) 按工程需要，提供工程總價之資金流動表。每月提供計 劃與實際付款的比較說明。 審核所有保險及保函之內容以確保符合合同要求。 進行合同管理，負責合同的解釋及對有關合同上的問 題提供意見。 施工階段(續) 對考慮中的工程變更建議提供大約的增減估算，作為控制造價的依據。 計算設計修改的增減值並與承包商達成費用上增減的協議及制訂工程變更清單。 對承包商的施工報價和材料報價進行審核確認。 施工階段(續) 審核承包商的工期延長申請及工程變更款的申請。 估算索償事項，並協助承包商達成協議。 編制竣工決算書。 其它與建築成本控制有關的估價、咨詢工作。 幕墙顾问 建筑/结构工程师顾问 机电工程师 建筑师 室内设计师 测量师 监理公司 业主 ? 由境外顾问承担 ? 承担方案、 扩初设计 ? 由本地院承担，协助方案、扩初、施工图设计及审批 ? 承担招标图、施工图设计 ? 施工现场配合 ? 参与竣工验收 ? 由境外顾问承担 ? 承担方案、扩初机电工程设计 ? 编制招标图(达至施工图审图要求)及技术要求 ? 协助评标 ? 编制合同图纸 ? 审核承包方编制的深化施工图 ? 材料/设备确认 ? 设计变更 ? 有关技术方面的合同疑问澄清 ? 竣工验收 ? 由境外顾问承担 ? 承担方案、扩初设计 ? 编制招标图及技术要求 ? 协助评标 ? 编制合同图纸 ? 审核承包方编制的深化施工图 ? 材料/设备确认 ? 设计变更 ? 有关技术方面的合同疑问澄清 ? 竣工验收 ? 由境外顾问承担 ? 承担方案、扩初设计 ? 编制招标图(达至施工图审图要求)及技术要求 ? 协助评标 ? 编制合同图纸 ? 审核承包方编制的深化施工图 ? 材料/设备确认 ? 设计变更 ? 有关技术方面的合同疑问澄清 ? 竣工验收 施工图审核单位 ?负责施工图审核 ?负责工程建设全过程的造价控制及合同管理工作 ? 负责工程的质量管理 ? 负责工程的进度控制 ? 协助业主进行竣工验收 2.1 建议的顾问团队及各自职责 2.2 ▉ ▉ 金融大厦境外设计单位职责一览表 ? 工程内容 ? 服务内容 桩基及地下 工程 (包括监测) 地下室工程 上盖总承包工程 (仅土建) 机电工程 幕墙工程 擦窗机工程 电梯及自动扶梯 裙楼及大堂精装修 业主自用区域精装修 指定供应