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第1题：案例分析题(案例)(本题:5分) 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。項目经理部依据合同、 招标文件和施工组织设计，为改项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、 项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场.召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？答疑：参考答疑：（1)合同，招投标文件(招标文件，补遗文件、图纸、报价清单(2)施工组织设计(3) 施工总平面布置图及施工方案(4)调查的市场价格 问题：编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？答疑：参考答疑：人员还有材料员设备员 问题：计算本项目上交公司的利润（请用汉宇写出计算式)答疑：参考答疑：收税金率：3.44% 3000/ (1+3.44%) -2620-80=2900.23-2700=200.23。 问题：应以哪些表式具有描述项目目标成本计划编制的结果？答疑：参考答疑：工程量复核表 工程单价分析表 两算对比表 其他直接成本和间接成本表 第题：案例分析题(案例)(本题:5分) A单位承建一项污水泵站工程，主体结构采用沉井.埋深15m，现场地层主要为粉砂土， 地下水埋深为4m,采用不水下沉。泵站的水泵，起