二建实务习题第13 合同管理(二).docVIP

案例四 某住宅楼，地上20层地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积25586m2，建设工期450天，2010年9月1日开工，2011年12月26日竣工，工程造价3165万元。专用条款约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 问题： 1.总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原订9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工。总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立？根据是什么？ 2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要土方公司直接向业主提出索赔，对否？为什么？ 3.在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否，为什么？ 4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功并用于本工程。总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准？为什么？ 5.结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理，但现场组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。你认为工程延期是否可以批准？为什么？ 6.在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。你支持哪种意见？为什么？ 参考答案： 1.成立。因为属于业主责任，业主未及时提供施工场地，非总承包单位原因。 2.不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。 3.不对。因按规定，此项费用应由业主支付。 4.不批。因为此项支出已包含在工程合同价中，应由总承包单位承担。 5.不批。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。 6.应支持总包单位意见。因为按规定，合同文件解释顺序为：①本合同协议书；②中标通知书；③投标书及其附件；④本合同专用条款…。（见P212） 案例五 某工程项目，业主与施工单位订立了施工合同，合同工期为150天。在合同中规定： (1)工期每提前1天，奖励3000元，拖后1天罚款5000元。 (2)分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25%时，该分项工程单价予以调整，调整系数为0.9(1.1)。 (3)人工费为160元/工日，窝工人工费补偿标准为25元/工日，机械台班为500元/台班，台班折旧费为50元/台班，综合费率为30%。 施工单位在开工前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准，[注意：监理工程师对进度的批准，不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当，进度控制失控造成的损失！]计划工期为150天。在工程施工中发生了如下几项事件： 事件1：因业主提供的场地未能准备好，使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天，由此造成人工窝工80个工日，机械闲置30个台班。[TFA=0，TFB=30] 事件2：为保证施工质量，施工单位将工作C原设计尺寸扩大，使其作业时间增加了12天，并由此造成增加人工80个工日，材料费5万元，机械台班增加20个。[TFC=60] 事件3：因设计变更，工作E的工程量由工程量清单中所列的3000m3增加到4000m3,使其作业时间延长10天。该工作原综合单价为55元/m3[因为这里是一个综合单价，所以不另加综合费]。[TFE=30] 事件4：F为一个基础工程，基坑开挖后，发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层，施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查，配合用工50个工日，地质复查后，由设计单位对原基础设计方案进行了修改，施工方按批准的方案进行施工，由此增加直接费8万元，因对F进行地质复查和处理，使其作业时间延长10天，人员窝工60个工日，机械闲置15个台班。[TFF=10] 事件5：由于施工单位的施工机械出现了从未出现过的机械故障，使工作D的作业时间延长了15天，由此造成人员窝工30个工日，机械闲置15个台班。[TFD=0] 事件6：鉴于该工程工期较紧，施工单位在征得监理工程师同意后采取了加快施工措施，使I工作的作业时间缩短了12天，由于加快施工的技术组织措施费为3万元。 最终工程完工，实际工期为183天。施工单位按规定程序提出了索赔要求。 问题 1.上述事件中，各项事件能得到的工期补偿各为多少？为什么？总工期补偿多少？ 2.经工期补偿后的合同工期为多少？由于实际工期的变化，施工单位得到的奖励(或罚款)为