主任述职报告资料解读.docVIP

述 职 报 告 本人现任县联社党委副书记、副主任职务，****年分管业务、安全保卫、清非等工作。回顾一年的工作，本人自认为较满意。现将有关情况述职如下： 一、主要工作成绩 ****年度，*县联社在充满着战斗力与凝聚力班子成员与全体员工共同努力下，业务总量份额取得突破、经营效益取得，信贷投放节奏，努力调整信贷结构。根据信贷规模指标，、政治理论学习不深入，学习主动性和自觉性不强，理论学习缺乏深度和系统性，不能坚持经常，持之以恒，有时紧有时松，政治觉悟有待进一步提高。 *、开拓意识有待进一步加强，经营理念需要进一步更新。 六、今后的工作思路 在工作中，我深深体会到农村信用社面临竞争越来越激烈，因此，今后工作中，突出五“重”：第一、重学习，促和谐。我将立足时代要求，结合岗位实际，加强政治理论与业务知识的学习，不断更新知识，用心积累。用新知识解决新问题，用新技能创造新业绩，始终坚持“家和万事兴，国和人太平”十字方针，团结班子与全体员工，确保*农信事业臻臻日上。第二，重支农，创品牌。要树立品牌意识，打造农村信用社为农民自己的银行“金字招牌”，市场营销策略定位为农村，客户总导向定位为农民、涉农中小业及农业相关的客户群，具有潜力支持行业为旅游业。培育良好的信贷支农文化。第三，重创新，谋发展。围绕业务拓展新台阶为目标，着重做好三重点，即：制度创新、业务创新、服务创新。如：****年围绕省联社的“风险防范年”、“服务提升年”，着重加强信贷风险管控创新、网点布局创新、文优服务创新等，在创新中找到*农信发展的新突破点。第四，重管理，防风险。****年，重点围绕“操作风险、信贷管理、文优服务”三大项目风险排查，实现检查到位、整改到位、追究到位。第五，重安全，保运营。不断找出安全保卫工作薄弱环节，从硬件、软件等方面强化安全保卫工作。同时，充分使用监控视频系统，把安全保卫工作内容制度化、具体化、科技化，保证*农信社安全稳健运行。 总之，我非常感谢组织对我的信任和培养，感谢同志们对我的支持和理解，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然取得了一定的成绩，但离上级领导的要求还有差距。因此希望各位给我多提宝贵意见，指出工作中的不足，我一定虚心接受并加以改正。在今后的工作中，我将与同志们携手并肩，积极工作，再接再励，为创造信合事业灿烂的明天，做出积极的更大贡献！ 我的述职完毕,谢谢大家! xxxx年xx月xx日 1