企业技术中心科研活管理办法 2.docVIP

企业技术中心科研活动管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强甘肃郝氏炭纤维有限公司技术中心（以下简称技术中心）科研活动管理，促进自主创新，规范管理行为，提高投资效益，依据国家有关规定，制定本办法。 第二条 本办法所称科研项目，是指使用甘肃郝氏炭纤维有限公司研经费的基础科研、技术基础、民用航天、核能开发、军用技术推广、基础产品创新、引进技术消化吸收再创新和军品配套与民口整机等科研计划中所安排项目的统称。 第三条 科研项目管理遵循分类管理、分级负责、程序规范、决策科学、实施顺畅、监督有力、考核严密的原则。 第四条 科研项目分为基础研究类、技术研究与开发类和工程研制类三类。 基础研究类项目是指探索新原理、新概念、新方法、并进行原理性验证的研究项目；支撑行业发展的技术基础项目。 技术研究与开发类项目是指运用基础研究和其他科学技术研究成果，开展单项或若干项新技术研究开发或验证，从而形成实用新技术或基础性产品的研究项目。 工程研制类项目是指集成相关技术研究成果，研制开发可直接交付使用或直接推向市场的新型号、新产品或新系统的项目。 第五条 科研项目管理按阶段划分为：年度计划、组织实施、验收与后评价三个阶段。 第六条 技术中心是甘肃郝氏炭纤维有限公司科研工作的主管部门，负责科研项目规划与指南编制、科研项目申报、年度计划下达、监督组织实施、组织验收与后评价等工作。 技术中心下设的碳纤维基础研究平台、碳材料实验室、复合材料实验室、中心实验室和新材料事业部（以下简称各实验室），承担本部门的科研项目管理职责，负责科研项目的论证和申报、组织实施过程管理，提出年度计划建议、组织实施情况检查和报告、验收与后评价准备工作。 各实验室是科研项目的责任主体，按要求负责开展具体科研工作。 第七条 各实验室之间联合申请并承担的科研项目，应明确牵头实验室单位。 第八条 技术中心鼓励和引导有资格的实验室单位有序竞争科研项目，具备条件的科研项目要招标择优确定承研单位。对于技术难度特别大的科研项目，可以安排采用不同技术路线和研究方案的承研单位分别承担。 第二章 规划与指南 第九条 技术中心负责编制科研项目规划与指南，用于指导科研项目的论证和审批。科研项目规划与指南的时间期一般为五年，也可根据实际需要确定。 第十条 科研项目规划与指南按照甘肃郝氏炭纤维有限公司中长期发展规划的总体部署，根据实际需要分科目编制。应包括总体发展目标、发展思路、重点支持的领域和方向、重大科研项目、政策措施等。 第十一条 各科目科研项目的规划与指南经批准后，按规定的密级要求，在相应的范围内发布。 第十二条 根据实际执行情况，技术中心负责适时组织科研项目规划与指南的调整工作。 第三章 论证和审批 第十三条 科研项目应按照规划与指南，分类进行论证和审批。原则上应审批科研项目建议书和任务书（或可行性研究报告）。对于特定研究需求，技术中心可发布科研项目申报通知，部署科研项目的论证工作。 特别重大、复杂的工程研制类科研项目也可视具体情况分阶段审批，但应在科研项目建议书批复中明确审批节点与要求。 在规划与指南或申报通知中已明确立项的科研项目，可直接论证和审批科研项目任务书（或可行性研究报告），不再审批科研项目建议书。 第十四条 科研项目建议书重点论证开展科研的必要性、现有的研究基础（含已掌握的知识产权）、研究目标和主要研究内容、研究周期、研究经费匡算等。 第十五条 科研项目建议书的申报审批程序： （一）论证申报。各实验室根据技术中心印发的科研项目规划与指南，组织所属单位开展科研项目论证，编制科研项目建议书。 （二）形式审查。技术中心对科研项目建议书进行形式审查，主要审查科研项目是否符合规划与指南要求、承研单位的资格要求和科研项目建议书的完整性等。不符合要求的科研项目建议书，退回各实验室。 （三）专家审查与评估。技术中心对通过形式审查的科研项目建议书，组织专家评审或委托中介机构咨询评估。重点审查科研项目的必要性，研究目标、研究方案与研究经费的合理性等。 （四）审查与评估意见反馈。技术中心应及时将评审或评估意见通告各实验室。各实验室应在规定的时限内将意见反馈给技术中心。 （五）批复。综合各实验室的反馈意见及评审或评估意见，技术中心商甘肃郝氏炭纤维有限公司批科研项目建议书。批复中应明确研究目标、研究周期、研究经费、研究工作启动时间、后续论证工作要求等。不具备批复条件的科研项目，由技术中心通告各实验室。 第十六条 各实验室应在技术中心批复科研项目建议书后6个月内或按照科研项目建议书批复、申报通知中明确的时间要求，上报科研项目任务书（或可行性研究报告）。科研项目任务书（或可行性研究报告）重点论证具体技术方案、主要进度节点和阶段目标要求、任务分工、研究经费细化测算、预期的研究成果（含知识产权）等