玉林山水江璟苑工组织设计.docVIP

目 录 一、施工技术方案 二、质量承诺及保证措施 三、安全文明施工保证措施 四、工期承诺及保证措施 五、施工主要工序 六、施工机械 七、项目管理人员配置 八、施工总平面图 九、企业基本概况 十、投标人的业绩资料 十一、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目经理的建造师注册证等复印件 一、施工技术方案 1、工程概况 1、建筑概况 玉林山水江璟苑第二标段，为框架结构、七层，总建筑面积6000m2。主体建筑外墙主要采用涂料饰面。室内墙面1：2.5水泥砂浆毛粉后刮双飞粉及乳胶漆。室内顶棚1：2水泥砂浆毛粉后刮双飞粉及乳胶漆。地面为地砖地面。门主要采用实木门、防盗门及铝合金窗。本工程屋面防水等级为三级，防水层耐用年限为10年，防水材料为高分子防水卷材。 2、结构概况 本工程基础为钢筋混凝土条形和人工挖孔桩基础。该房屋结构抗震等级为七级。基础混凝土强度等级为C25。楼面为钢筋混凝土现浇板。主体结构砼强度等级分类：梁、板、柱砼强度等级C30、C25、C20。墙体采用外墙厚240粘土红砖，内墙厚240、120。 3、安装工程概况 本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程；电话系统安装工程；有线电视系统安装工程；数据系统安装工程。①、电气系统：包括配电照明、防雷及接地；②、给排水工程：包括给水系统、排水系统、雨污水系统。③、电话系统：包括电话配管、配线、插座安装；④、有线电视系统：包括电视配管、配线、电视系统配件安装；⑤、数据网络系统：包括配管、配线、数据网络配件安装。 4、施工区域情况 施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。 5、工程特点 ①、由于施工地点位于在乡镇城市内，环保和文明施工要求较高；②、工期紧，为确保总工期。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。 2、施工技术方案 ㈠、施工程序及施工大纲 1、施工程序 施工准备 定位放线 基础工程 安装预埋 主体工程（一至六层） 门窗工程（窗、内外门安装） 屋面工程（屋面找平、防水、供热设备安装等） 装饰装修工程 安装工程 室外附属及零星工程（雨污水管系统工工程施工、散水、室外附属、绿化） 竣工交验 2、施工大纲 其施工大纲应包括下列内容： ①配备施工人员，含各工种及相关的施工管理人员，管理人员要求有上岗证及相关证件；特殊工种要求有操作证及上岗证。 ②临时设施的搭建，要求经济合理，能满足施工要求，尽量不占用工程工期。 ③技术准备，图纸应在开工前进行图纸会审，按图纸要求备用相关的规范和图集；并做好切合本工程实际的市场调查研究，最终做出具有针对性的施工组织设计。 ④设备准备，应按工程特性配备相应施工机械、工具用具及测量试验设备，使工程生产能顺利进行。 ⑤物资准备，工程在开工前应对地产材料进行选定，选定时应做相关检验和测试，符合要求后才能进场；对钢筋、水泥、红砖等半成品，进场必须具有出厂优良证或检验报告并通过复检优良后方能进场，同时作安全防护用具准备，安全防护用具必需优良。 ⑥施工现场管理按行业及当地政府有关管理规定执行。 ⑦本公司将对该项目部成立专职质量、领导小组，跟踪、检查质量、安全活动。 ⑧工程竣工交验时该工程档案管理按建筑工程质量监督站及建筑工程档案馆相关规定备案归档，并报送相关部门。 ⑨工程竣工交验后按国家关于工程质量终身负责制的规定进行保修和工程回访。 ㈡、施工部署 1、组织机构 我公司决定建立二级组织进行管理，一是配备我公司有丰富施工管理经验的同志担任项目经理，对整个工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器材部，综合办公室组成项目管理层，由公司统一组织劳务作业层。各类人员的岗位职责参照公司项目管理文件执行。 主要职责： （1）、项目领导层职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2、项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5、建立高效率的通讯指挥系统。 6、对工程的进度、质量、安全、成本和施工现场容貌等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9、 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联