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华为现任领导人 任正非 任正非之女 孟晚舟 孙亚芳 孙亚芳出生于1955年，1982年毕业于电子科技大学，获学士学位。1982年，孙亚芳在新乡国营燎原无线电厂工，任技术员。1983年，她在中国电波研究所工作，任教师。1985年，在北京信息技术应用研究所工作，任工程师。1989年，孙亚芳参加 华为技术有限公司工作，先后担任市场部工程师，培训中心主任，采购部主任，武汉办事处主任，市场部总裁，人力资源委员会主任，变革管理委员会主任，战略与客户委员会主任，华为大学校长等。自1999年起任华为技术有限公司董事长。在华为大部分时间主管人力资源和市场。 华为公司董事长 孟晚舟，1972年出生，任正非的女儿。毕业于华中理工大学。1993年加入华为，1998年获得硕士学位。?历任公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等，现为华为公司CFO。2011年4月，现任华为首席财务官的孟晚舟出任华为常务董事。 我们的青春是那夜夜开放的栀子花，微微的清香，盛载着变革的记忆和成长的感悟，苦与乐、酸与涩、泥泞与坦途、冷雨与暖阳，这些都是我们曾经风华正茂的青春，是我们永不褪色的回忆。 ——孟晚舟?《因成长而无悔》 华为“教父” 任正非 当今中国最神秘的企业家 一个风和日丽的下午，在华为公司总部，两个女职员在电梯里抱怨着公司财务制度上的一点小问题。她们注意到电梯里还有一个面貌敦厚的长者，但她们当时并没有当回事，因为这个人太普通了。这两个女职员第二天被告知，她们所抱怨的那个问题已经解决。她们惊问为什么，对方告诉她们，任总亲自打来电话。此时，她们惊呆了。 20多年，任正非就这样一路走来，他的低调造就了华为的传奇。也造就了他自己的传奇。这位“神龙见首不见尾”极富传奇色彩的电信大佬，出奇低调，土狼、军人、硬汉、战略家……各种光怪陆离的色彩交织在一起，赋予其“中国最神秘的企业家”头衔，尽管华为已经成为中国在世界上最具代表性的一张名片，以低调、冷静著称的华为和任正非的身上仍笼罩着一层神秘的色彩。 神秘企业家的“高调” 在《华为人报》上发表的多篇文章已无需多言，这是华为员工理解老板的最佳窗口。而在华为的建设上，就连取名这样的小事，也是任正非主动要求的亲力亲为。 任正非在取名时，也在传递着自己的价值观和理念。并通过“高调”的方式，希望贯彻到华为每个员工的心里。 任正非曾说过：“资源是会枯竭的，只有文化生生不息”。是这条无形的，生生不息的，充满思辨色彩的，不断升华不断完善的文化线，牵引着华为人走向成熟。 华为狼性“教父” 任正非 任正非，1944年出生于贵州省安顺市。毕业于重庆建筑工程学院。中共党员，中共第十二次全国代表大会代表，中国大陆的民营电信设备企业——华为公司的创始人兼总裁。著有企业“危机管理”理论，《华为的冬天》，《华为的红旗到底能打多久》，《我的父亲母亲》，《北国之春》。其管理理念主要有狼狈组织计划，压强原则。他关于企业“危机管理”的理论实践曾在业内外产生过广泛影响。2011年《财富》杂志“中国最具影响力的商界领袖”，任正非居首。 任正非在创办华为的时候选择了高科技含量的电信行业。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。最终华为研制出了CC08交换机，成立之初确立的这个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也奠定了华为适度领先的技术基础，成为华为日后傲视同业的一大资本。但是，当时，国际电信巨头大部分已经进入中国，盘踞在各个省市多年，华为要与这些百年老店直接交火，未免是以卵击石。熟读毛泽东著作的任正非，选择了一条后来被称之为“农村包围城市”的销售策略——华为先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场，步步为营，最后占领城市。 创业历程 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。 要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。 时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。 华为没有成功，只是在成长。 华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。 任正非经典语录