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第四章：工程施工 进埸前资料的准备 进埸工作安排 施工安排 工程验收 进埸前资料的准备 、了解合同的基本内容 工程名称、工程量、工程地点、业主（亦称甲方）、建筑方、监理单位、施工安全、保修期等要求。 2）、编写施工组织设计方案 ①工程概况 ②工程施工部署 ③施工人员组织和管理 ④施工进度计划和实施措施 ⑤施工工序步骤 ⑥质保措施 ⑦安全保障措施 3）、门窗大样图（设计图）以及节点图 4）、施工日志 晴雨表、施工进度计划表、建筑立面/平面图、人员组织机构表。（此项要求上墙） 2、进埸工作安排 1）、组织成立（项目经理部） 项目经理、施工员及安装队的组织确定 2）、办公住处、施工保管室（材料堆放）和施工人员埸地的确定、水电的开通 3）、与甲方和建筑方联络埸地的确定、水电如何开通、签订安全和水电、排栅、吊笼及水泥砂浆使用合同书[配合费] 4）、向甲方提交相应的技术资料（门窗施工大样图、设计图、安装节点图和施工组织设计方案、施工进度报表后提出开工申请书 5）、了解门窗检测的要求（此项要和监理单位沟通） ①门窗检测的程序和送检窗型数量的确定 ②材料进埸检测的要求 ③隐蔽验收的方法和程序 ④工程验收的方式：A与建筑方一起验收 B单项验收 6）、项目经理的人员分工 按现埸情况分组分工 ：分栋、分组进行 按工作内容来分工：测尺/检查/协调/验收（按工作内容来分工） 各类人员互相协调 项目经理