2016年工作总结及2016年工作计划范文.doc

2016年工作总结及2016年工作计划范文 部门：人力资源部岗位： 一、2015年工作成果总结 1、落实公司战略方针，协助推进公司项目的顺利实施。 协助领导草拟公司项目启动会报告，为项目顺利实施提供思想和组织保障；协助完成**项目中期汇报报告，及时总结项目经验、有效呈现项目成果物，推广项目经验。 2、贯彻公司人才策略，协助开展人才评定和选拨工作。 协助领导组织 “**”项目认定申请工作，将公司人才评定工作推向更高的平台，争取更多的外部资源；协助开展**部门人才盘点及激励方案项目、适时总结**部门内部竞聘经验，为人才选拔和培养工作提供更多优秀管理案例。 3、加强基础管理建设，建立健全规章制度及管理工具。 协助领导撰写退休人员返聘制度，填补退休返聘工作有流程无制度的空白历史，健全人力资源管理制度；设计并统计完成公司人力资源统计报表，为领导管理决策提供数据支持。 4、支持公司管控模式优化战略，妥善处理人员转入及日常管理。 为完成***项目提供支持，截至2015年12月31日已完成*批次近千人的劳动关系转移和档案接收工作；为**部门劳动用工风险自查提供支持，完成劳动合同文本核查工作，并建立月度核查沟通机制。 二、2016年工作计划汇报 1、夯实基础管理，建立健全人力资源的规章制度。 在梳理公司人力资源管理规章制度基础上，梳理人力资源风险点，进一步建立健全规章制度，全力满足业务快速发展需求。 2、支持业务发展，调整业务人员的管控模式。 配合业务节奏，调整针对业务人员的人力资源管理流程及各项基础数据提报频率及标准。 3、提升服务意识，提供标准化的人力资源专业服务。 开发并完善服务表单及用印文件模板；通过定期交流和微信等多种方式，密切与业务管理人员的知识交流和信息共享。 三、存在的问题及解决思路 1、主动作为，不断探索适合业务部门的管控模式。 主动解放思想，按照适应公司战略发展的要求，深入了解公司业务发展要求，不断总结和持续改善人力资源管控模式，提升服务水平。 2、风险管控，稳妥应对业务部门整合过程中的劳动纠纷。 加强渠道整合项目的不确定风险监控，坚持“事前统筹、事中监控、事后总结”的工作原则，稳妥应对业务人员的日常管理风险和群体事件。 特此汇报，请领导审阅。 汇报人：*** 2015年12月31日 2015年年终工作总结及2016年工作计划范文 进公司半年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下： “忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，09年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。 一、进公司半年来的工作表现 正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。 半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。 2015年工作总结及2016年工作计划范文 2015年，在XX公司的正确领