S220七蚁线七里头至洧川段改造工程冷再生施工组织设计.doc

S220七蚁线七里头至洧川段 改造工程 施 工 组 织 设 计 （二工区） 年 月 日 第一章 编制依据及原则 第一节 编制依据 为圆满完成S220七蚂线七里头至洧川段冷再生改造工程，根据施工招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。 在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。 一、 编制依据 1．S220七蚂线七里头至洧川段改造工程招标文件。 2．S220七蚂线七里头至洧川段改造工程施工图及设计文件。 2.l《公路工程技术标准》 JTJ001－2003 2.2《公路路基施工技术规范》 JTJ033－95 2.3《公路土工试验规程》 J051－93 2.4《公路工程水泥及水泥砼试验规程》 JTGE30－2005 2.5《公路桥涵施工技术规范》 JTJ041－2000 2.6《公路工程质量检验评定标准》 JTJF80\1-2004 2.7《公路工程施工安全技术规程》 JTJ076-95 2.8《公路工程集料试验规程》 JTGE42-2005 2.9《公路路面基层施工技术规范》 JTJ034-2000 2.10《公路路基路面现场测试规程》 JTJ059-95 2.11《无机结合料稳定材料试验规程》 JTJ057-94 2.12《公路沥青路面设计规范》 JTJD50-2006 2.13《公路沥青路面再生技术规范》 JTGF41-2008 2.14《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 JTGF30-2003 2.15《公路桥涵设计通用规范》 JTGD60-2004 2.16《道路交通标志和标线》 GB5768-2009 2.17《 岩土工程勘察规范 》 GB50021-2009 2.18《 公路交通安全设施设计规范 》 JTGD81-2006 3.我单位技术人员现场勘察情况。 4.我单位基本状况、技术装备、人员构成和同类或类似工程施工经验。 第二节 编制原则 1.以招标文件为标准的原则，严格遵循文件中的各项条款。本标书的语言、格式严格按照招标文件的要求，标准统一，格式规范。遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施时，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理。正确组织施工，确保工程质量优良。坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我单位施工优势，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效的完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。4. 坚持项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现优质、高效、高速。坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理配备劳动力资源。充分发挥我施工技术力量优势的原则。kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛等情况时应急用电。 2.临时便道：由于本工程半封闭交通施工，在施工路段的一侧修建临时便道保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入，同时做好各种安全标志牌的设置，保证过往通行车辆的安全，并加强做好便道的养护。 3. 机械设备、人员进场：??施工动员逐级进行，使参加人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。机械及设备按中标书承诺时间准时到场。（机械设备进场附后） 第三节 组织机构 根据该标段工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立S220七蚂线七里头至洧川段改造工程项目部。项目经理部设经理一人、总工程师一人，该项目经理部下设技术科、施工科、质检科、试验室、机械科、材料科、财务科、办公室。下设一个施工队。（现场组织机构图如下） 1.项目经理部：