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浅议内部审计如何在企业开展内部控制评价 内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制是一个实现内部控制目标的动态管理过程。 内部审计，是指企业内部的一种独立客观的监督、评价和咨询活动，通过对经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性进行审查、评价和提出建议，促进改善企业运行的效率效果，实现企业发展目标。 内部审计既是企业内部控制体系的一个组成部分，又是内部控制体系有效性的确认者。从内控组织来看，内部控制是总体控制，内部审计是内部控制的一个方面。从内部审计的作用来看，内部审计是对内部控制执行情况的一种监督，是对其他内部控制的再控制。参与企业内部控制体系建设，确保企业内部控制持续有效运行，既是企业内部审计的法定职责，也是企业内部审计的发展机会。 二、内部审计开展内部控制评价的前提条件 （一）必须建立内部审计的独立性 内审机构的设置应高于其他职能部门，内审部门应对董事会负责，在业务上接受监事会的指导，这种组织形式有利于内部审计作用的发挥，使得内审部门能够更加客观、公正、深入地开展内审工作，做出的审计意见也能够得到更加有效的贯彻执行。 （二）内部审计人员的配备 加强内审人员的配备及业务培训也是有效开展