出纳工作计划范文(共8篇).doc

出纳工作计划范文(共8篇) []一、书的基本构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别，。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素： What——企划的目的、内容。 Who——企划相关人员。 Where——企划场所。 When——企划的。 Why——企划缘由、前景。 How——企划的和运转实施。 How much——企划预算。 Effect——预测企划结果、效 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 二、企划书的一般。 企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 .企划者的姓名 企划者的姓名、、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 .企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” .企划目标 企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。 .企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。 .预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 企划过度表则是把企划的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。 .企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。 .预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 .参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、、稿、企业内部资料、政府统计浆、等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。 ·计划书 href=“整理，版权归原作者、原出处所有。】 二、项目的总体定位 本项目立足于服务周边市场，集批发、零展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。 三、项目的功能定位 1、功能组合 展示、交易功能区 该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌对于极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。 同当前批发市场的主要差异在： #61548; 集中主题规划，导购便利； #61548; 增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台； #61548; 经营产品以商品为主导； #61548; 销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境 #61548; 对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求； #61548; 可配计算机，进行客户管理，仓储管理-预留管线。 会展会议、推介培训服务功能区 该区域是市场的配套功能区，主要是提高本案的档次和水平； #61548; 同、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础； #61548; 有计划、有主题地组织各种会展会议。对服装，可以安排各种主题的时装表演，动态地推出各个新产品，并成为一道独特的城，例如：季节主题：春、夏、秋、冬；类别主题：时装系列 运动系列 绅士系列 学生系列 淑女系列?? 动态的、系列的活动，可以增加市场的“热点”和“兴奋点”，吸引人流； #61548; 组织国内和区域的各种会议和论坛； #61548; 有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，发展其技能，开发其潜力，变得更有才干； 零售功能区 零售功能区主要是拉动市场的人气，但是引入的零售业，不是按照商业中心区的业态引入，而是引入对批发市场经营有益的业态；引入的企业应该是行业的龙头，能够带动其它中小企业和个体进入。例如，麦德龙的