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- 2016-08-15 发布于广东
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q7手法中文
[1]所谓特性要因图 ●所谓『特性要因图』,是?思考造成问题的特性 (结果)以及受其影响的要因(原因)和关联事项, 将其整理出来,做出类似于鱼骨的体系图?。要因 分析是不可欠缺的手法。 ●『创建特性要因图的目标』是?集思广益,不遗漏问 题发生的原因和可以考虑到的事情,缩小重点要因 的范围,获得采取可靠对策的着眼点?。 做为考虑可靠对策(改善)的准备,为了紧紧抓住 问题发生的真正要因(即主要原因分析),特性要 因图是非常必要的。 特性要因图的形式 思考造成问题的特性(结果)以及受其影响的的要因(原因)和关联事项,将其整理出来,做出类似于鱼骨的体系图 原因追求型:解析原因,采取可靠的防止再发的对策 对策检讨型:研究探讨为了达成目的的手段、对策 [2]检查表 为了便于记录不良品数量、良品数量等数据,以及整理简单方便,另外,使点检的确认项目无一遗漏、顺序良好、能够合理的检查,需要预先做好规范化的表格。 [3]巴利托图 有问题的不良品、修正、维修、缺陷、事故等按照现象·原因等的项目进行分类,数据整理·统计化,个数、件数、金额之类的,按降序排列,其大小用条形图表示,并且,加上表示累积和的折线的图表 [4]直方图 能够清晰直观表示计量值的数据(长度、重量、容量、时间等)如何分布的图表 [5]散布图 将对应的某2个数据在纵轴和横轴上绘制,
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