公司设备精密点检管理办法MicrosoftOfficeWord文档.docxVIP

公司设备精密点检管理办法第一节 总 则第一条 为切实掌握公司重要、主要设备技术状况，提高设备运行的可靠性，减少和避免突发故障和事故，逐步扩大关键流程设备状态预防和预知维修范围，必须对重要设备关键部位实施精密点检，主动排查设备缺陷和隐患，进行故障预测和预报。第二条 为保证精密点检的贯彻执行和实际效果，公司精密点检实行专业化和市场化相结合的原则，为规范与加强精密点检的相关管理工作，特制定本管理办法。 第三条 本办法适用于公司所属各相关单位生产设备的精密点检工作。第二节 精密点检及其受控设备范围的确定第四条 精密点检是指对设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下运用诊断技术（即：用专项精密仪器、工具及特定方法），测量设备的振动、波形、应力、温度、电压、电流、表面质量等物理量，并对历史档案数据和现在检测数据的分析比较，定量地判断设备的技术状况和劣化倾向程度，以确定其修理和调整的必要性。第五条 纳入精密点检设备的原则：凡现有诊断技术手段成熟且该设备一经损坏即可造成整条生产工艺线路停产或重大设备安全事故的设备，均应纳入精密点检范围，进行状态受控管理。主要包括：大型风机、电机、变压器、关键设备的传动装置、无备用系统的泵、马达、钢包、铁包、压力管道及容器以及高压电缆和电控制箱中等易产生高温和聚积粉尘的部位等。第六条 各作业部设备管理室主管专业按本单位生产工艺流程中设备重要性申报本单位实行精密点检的检测设备和状态受控点位。第七条　设备维检中心负责精密点检的日常管理工作，依据现有检测技术条件分别对所负责单位需进行精密点检的设备和精密点检的项目进行汇总，考虑现有检测技术水平和人员负荷等条件后核实有条件纳入精密点检的设备范围，报设备部或能源中心主管专业同意,设备部主管领导审批后发布执行。第三节 职责分工第八条 设备部职责：一、负责设备精密点检的归口管理工作；二、负责审核并最终确认纳入精密点检实行受控管理的设备清单；三、负责市场化精密点检的委托单位的资质确认和招标确认工作；四、负责监督检查各单位精密点检开展情况和精密点检任务落实和完成情况；有权根据精密点检的执行情况和实际效果提出考核意见；五、负责除动力作业部、电力作业部和制氧作业部以外各单位精密点检发现的重大设备及安全隐患问题，根据生产的实际情况组织确定临时（应急）处理措施、安排检修项目或更新改造处理；七、组织精密点检的专业培训和新技术交流推广工作，不断地推广应用现代技术手段，以提高设备精密点检实现故障预测和预报的水平。第九条 能源部职责：一、负责动力作业部、电力作业部和制氧作业部精密点检发现的重大设备及安全隐患问题，根据生产的实际情况组织确定临时（应急）处理措施、安排检修和技改项目立项实施；二、负责监督检查动力作业部、电力作业部和制氧作业部精密点检开展情况和精密点检任务落实和完成情况，有权根据精密点检的执行情况和实际效果提出考核意见。第十条 设备维检中心职责：一、负责精密点检计划的日常管理工作，协调组织全公司市场化精密点检工作的数据采集、数据上传、诊断分析和诊断报告的形成。二、负责各生产单位定期精密点检任务的下达和临时精密点检计划的安排和下达。三、负责精密点检仪器使用和保管以及日常保养维护的检查工作。四、负责公司精密点检仪器设备的固定资产实物管理工作。五、负责在线诊断分析系统的日常维护和点检工作，确保在线诊断系统运行稳定。六、参与精密点检发现设备隐患分析工作，提出检修意见和建议。七、负责精密点检所用设备及在线诊断设备的修复、备件和专用材料的供应，负责设备精密点检检测仪器的申报。八、提供价值在一万元以上的精密点检设备给点检作业实施单位，监督检查设备的维护保养情况，并对故障设备联系修复和检修处理。九、按月对设备的精密点检工作开展情况、检测结果进行分析，形成分析报告报作业部及设备部； 十、负责监督检查精密点检单位班组日常管理工作。第十一条 生产作业部设备管理室（点检站）职责：一、指定专人负责本单位精密点检的开展，负责本单位精密点检工作组织和专业协调等管理工作； 二、负责组织本单位精密点检设备编报与点检计划的制定工作；三、负责与生产单位协调，提供精密点检过程设备运行参数；组织专职配合现场精密点检作业实施，提供设备进行运行和检修状况；四、对本单位的精密点检任务的执行情况和执行效果提出考核意见；五、负责组织实施精密点检发现隐患的确认，组织点检和专业人员对设备异常或隐患的临时（应急）处理措施、安排的检修或更新改造项目。六、提供设备异常处理后效果评价，参与诊断准确定评价。第十二条 外委精密点检单位职责：一、组织人员行作负责区域设备的精密点检计划,进行数据采集和设备诊断分析工作.二、与精密点检的单位签订精密点检作业的安全协议，并做好安全教育工作，严格执行迁钢的安全、防火、保卫和设备等管理制度。三、对本