广东管理会计量化工具与方法应用.ppt

管理会计量化工具与方法应用龚巧莉 财务人员最好具备5种智慧，那就是财务智慧、业务智慧、与人打交道的能力、职业道德以及活力；具备超前的财务管理意识，将风险评价与公司的价值标准结合，并时刻与员工对话，使这种“结合”所形成的标准和体系体现在每一个员工的工作中。 —国际财务总裁协会副主席康奇玛纳博士 课前案例 财务成功人士的背后 ——坚韧、严谨还是变通？兼而有之? 曹国伟：走出上海复旦的CEO 李曙亮:学无止境的会计人 1975年生于河南洛阳 　　 注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、国际注册内部审计师、高级会计师， 　　著书：《房地产开发企业会计与纳税实务》 　　著作：《我身边的会计人》等 纳税人俱乐部 课程精华 “随着商业环境的重大变化,公司财务管理人员必须培养自己的三大关键能力、熟知管理会计运用的10大管理应用工具,具有管理会计人员的财务韬略，才能有效管控公司和提升业绩与能力。” 目 录 一、财务转型期的迫切管理需求 二、基础篇---在成本管理中践行管理会计，提升企业价值 三、规划与控制篇---在预算管理中践行管理会计，提升企业价值 四、决策篇--在投资分析评价中践行