金结车间工艺与生产问题探讨剖析.ppt

关于监理与设备监理 设备监理是工程咨询体系的一个分支，实现与国家惯例的接轨。监督和控制。 项目控制理论的基本原理是：主动控制和被动控制。 影响设备质量的因素是：人、机、料、法、环。 质量监理控制点：文件见证点（R）、现场见证点（W）、停止见证点（H）、日常巡检（P） 监理型式：1.驻厂监理 2. 见证点监理 工序质量监理：1.现场检查 2.旁站监理 3.测量试验等方法 4.对关键工序进行跟踪监理。 质量控制点监理：旁站、巡视、平行检验等方式。 如何做好技术管理 坚持质量分析： 生产过程中必须坚持“质量是效益、质量是企业生命”的方针，严格按照图样、技术标准和工艺规程生产，认真执行首件检查、中间抽查、完工详细检查和自检、互检、专检的两个“三检制度”，强调操作者在加工前要看清图样、工艺和技术要求，坚持做到“三不放过”：没有查清原因不放过、没有定出改进措施不放过、没有总结经验教训不放过。 做好生产技术准备： ⑴对产品设计进行工艺性审查。⑵编制工艺规程、工艺方案和设计工艺路线。⑶编制工艺定额。工艺定额包括产品原材料和工艺材料的技术定额、加工工时技术定额。⑷专用工艺装备的设计制造及生产验证，通用工艺装备标准的制定。⑸各种必要的技术验证（包括工艺验证、工艺标准验证、工时定额验证等）和总结工作，确保产品投产后的制造过程正常进行，质量稳定。 制造过