单体液压支柱管理规定.doc

重庆永荣矿业有限公司永川煤矿 单体液压支柱使用管理规定 矿属各队、机关各科室： 为规范永川煤矿单体液压支柱的管理工作，降低采面支柱的丢失率，使单体液压支柱使用、维护得到有序的进行，特制定单体液压支柱的使用管理规定，请相关单位遵照执行。 一、矿成立管理领导小组 （一）领导小组 组长：矿长 副组长：生产副矿长、安全副矿长、矿总工程师 成员：机动科长、采掘主管、供应科长、调度室主任，管理领导小组设管理办公室于生产科，采煤主管负责日常工作。 （二）矿领导小组及成员职责 矿长：负责全矿单体支柱使用管理的全面领导工作，保证单体支柱使用过程中处理问题的人、财、物。 生产副矿长：负责采煤队、供应队直接行政管理及全矿单体液压支柱的统一调配及审批工作，确保单体支柱使用管理规定在现场的落实。 安全副矿长：负责机动科和机电队的直接行政管理，单体液压支柱使用监督管理以及机电队单体支柱检修的组织领导。 矿总工程师：负责单体液压支柱使用管理安全技术措施的编制，并督促技术措施在现场的落实。 采掘主管：深入现场，加强单体液压支柱在工作面使用的监管工作；督促单体液压支柱使用措施的贯彻落实，并对现场使用负责指导；根据现场实际及时反映、补充、修订并完善有利于单体液压柱现场使用管理措施和新增、调配单体液压支柱。 机电科长：深入现场，加强单体液压支柱地面检修的监管工作，确保检修后的单体液压支柱在工作面正常使用，并对支柱检修质量负责。 供应科长：深入现场，了解单体支柱在现场使用情况，工作面地质条件发生变化，及时调配合理型号的液压支柱，并督促地面单体液压检修、验收工作，及时组织支柱的相关检修配件。 安全科长：加强单体液压支柱在工作面使用的监管工作，督促、检查支柱使用措施在现场的落实，负责对工作面支柱隐患进行督促整改；坚持不安全不生产，隐患不整改不生产，措施不落实不生产的原则。 调度室主任：负责单体液压支柱使用情况的收集，按照安全技术措施的要求指挥现场使用，及时向有关领导汇报并正确传达其要求和指令。 二、现场使用监管规定 （一）矿供应队单体液压支柱管理人员对全矿所有单体液压支柱的在用量建立台帐，每月对各采面的单体液压支柱的规格型号、数量、丢失情况、待修数量、备用数量等如实地统计填制报表，报矿长、生产副矿长、采掘主管、经管科统计员。 （二）各使用连队自行组织每周对采面的单体液压支柱清理一次（工作面顶板破碎时要增加次数），并如时汇报给供应队单体液压支柱管理人员和采煤主管，以便及时了解采面情况。 （三）各采煤队必须加强对单体液压支柱的管理，并制订行之有效的防范措施，严格现场管理，落实职责，特别是加强对柱管工、攉煤工、缺口工、回柱放顶工、下巷装煤工（刮板司机）、翻笼工的管理，现场值班队干每班必须对采面单体液压支柱进行全面检查，发现易丢失的支柱必须立即采取措施，防止支柱丢失。 （四）供应队单体液压支柱管理人员每月不少于一次组织对各采煤连队单体液压支柱进行全面清点，使用队必须无条件配合并派一名队干参加。 （五）矿采掘主管组织、供应科、劳资科、供应队参加每月末对各采面单体液压支柱进行清点，清理后由供应队单体液压支柱管理人员将各队工作面的支柱丢失情况进行统计报表。 （六）工作面因地质条件变化、顶板大面积来压等不可抗拒因素不能安全回收时，必须向矿生产副矿长汇报并经安全、生产部门人员现场查看后确认丢失与否。 三、单体液压支柱的领、退管理规定 （一）、单体液压支柱的领用规定 由矿生产副矿长按工作面年初计划统一安排配领，在生产过程中由于工作面地质条件发生变化需新增或调配，各连队必须写出书面报告，报生产科和生产副矿长审批后，到供应队领取。 （二）单体液压支柱的退库规定 采煤队井下短期不用或失效单体液压支柱由采煤队负责转出地面交库房。供应队地面负责清点退库支柱的数量、规格和完整性，实行当面点清，完善相应交付手续，并建立支柱退库记录台帐。 四、单体液压支柱现场操作使用管理规定 （一）乳化液配比及水质规定 乳化油：采用合格的M-10乳化油 水质规定：中性水 配比要求：乳化油：中性水=2-3%：98-97% （二）现场掺设操作规定 1.根据工作面采高选择合适的外注式单体液压支柱规格，该支柱第一次使用，应先空载升、降柱一次（最大行程），以排净缸体内空气，确保正常使用。 2.向工作面供液前，乳化泵司机必须检查乳化液泵机械电器部分是否正常，油箱乳化液是否够，浓度是否合适，然后启动乳化液泵，待泵各部分运转正常，供液压力达到泵站额定工作压力时方可向工作面供液。 3.支设支柱时，将支柱移至预定支设地点后，先用注液枪冲洗注油阀体，然后将注液枪插入三用阀中并用锁紧套连接好；支柱应垂直于顶、底板支设在金属铰接顶梁下面，并保持3-5°的迎山角，使支柱处于垂直受力状态，不易推倒；支柱的三用阀的单向阀必须朝向