2007年经济师工管理试题库.doc

2007年经济师工商管理试题库　　1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的() 　　A.社会属性 　　B.生产属性 　　C.自然属性 　　D.社会化属性 　　答案:[D] 　　2、[单]()在管理职能中居首要地位。 　　A.计划职能 　　B.人员培训职能 　　C.生产职能 　　D.安全职能 　　答案:[C] 　　3、[单]同事之间传播小道消息是一种()沟通。 　　A.横向 　　B.向上 　　C.向上 　　D.非正式 　　答案:[D] 　　4、[单]()决策具有极大的偶然性和随机性。 　　A.风险型 　　B.不确定型 　　C.战术决策 　　D.非程序型 　　答案:[D] 　　5、[单]被称为“科学管理之父”的是() 　　A.法约 　　B.泰勒 　　C.巴纳德 　　D.韦伯 　　答案:[B] 　　6、[多]在管理中，决策是() 　　A.高层管理人员所承担的任务 　　B.高层和中层管理人员都应承担的任务 　　C.高层主管和参谋人员所承担的任务 　　D.每一个管理人员都可能要从事的活动 　　答案:[AC] 　　7、[单]战略管理过程的核心问题是() 　　A.企业使命的确定 　　B.外部环境分析 　　C.资源的协同配置 　　D.外部环境和内部环境的匹配 　　答案:[C] 　　8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要() 　　A.有效地实施 　　B.良好的管理 　　C.足够的人员 　　D.牢固的经济基础 　　答案:[AB] 　　9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出()等方面的形象。 　　A.商品 　　B.核心产品 　　C.服务 　　D.环境 　　答案:[ACD] 　　10、[单]董事会对经理的控制包括() 　　A.任免 　　B.监督 　　C.任免、监督 　　D.行为监督 　　答案:[C] 　　11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力()的倾向。 　　A.分散化 　　B.集中化 　　C.联合 　　D.独立 　　答案:[B] 　　12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括() 　　A.人力资源 　　B.社会文化 　　C.原材料 　　D.技术 　　答案:[ACD] 　　13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制 　　A.集权 　　B.分权 　　C.混合型 　　D.母公司型 　　答案:[BD] 　　14、[单]MPR-II称为() 　　A.敏捷制造 　　B.柔性制造 　　C.制造资源计划 　　D.准时生产制 　　答案:[C] 　　15、[单]工业总产值是指() 　　A.一定时期内物质生产部门新创造的价值 　　B.一定时期内生产的工业产品总量 　　C.一定时期内所生产的产品和劳务总量 　　D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 　　答案:[B] 　　16、[单]()是企业创新能力的基础。 　　A.静态技术 　　B.科研开发队伍 　　C.动态技术 　　D.全体员工参与 　　答案:[A] 　　17、[多]工艺创新涵盖了() 　　A.生产技术变革 　　B.组织管理方式变革 　　C.新设备革新 　　D.新工艺革新 　　答案:[ABCD] 　　18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行() 　　A.招聘和选拔 　　B.职务分析和职务设计 　　C.培训 　　D.人力资源规划 　　答案:[D] 　　19、[多]职务设计应满足的要求有() 　　A.企业劳动分工与协作的需要 　　B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 　　C.能最大限度地提高企业劳动生产率 　　D.能考虑企业内部有无合适人选 　　答案:[ABCD] 　　20、[单]长期借款的借款利息计入() 　　A.税前成本费用 　　B.税后成本费用 　　C.借款总额 　　D.债务成本 答案:[A]　　21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的()分类的。 　　A.表现形式 　　B.先后次序 　　C.重要程度 　　D.实施过程 　　答案:[A] 　　22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的() 　　A.多重性 　　B.人际性 　　C.二重性 　　D.有效性 　　答案:[C] 　　23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是() 　　A.给职工以激励约束 　　B.可以提高企业组织效率 　　C.为决策者提供动力 　　D.给消费者提供产品 　　答案:[B] 　　24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是() 　　A.发现问题 　　B.寻找机遇 　　C.估量机会 　　D.确定目标 　　答案:[C] 　　25、[单]计划工作的最后一项程序是() 　　A.选择正确方案 　　B.用预算形式使计划数字化 　　C.制定各种分计划 　　D.检查实施