91金融 做传统金水池里的鲶鱼.docxVIP

91金融做传统金融水池里的鲶鱼8月31日，在91金融年中战略发布会暨三周年媒体沟通会上，91金融创始人许泽玮接受了来自《中国青年报》记者崔丽的采访，许泽玮说道，我们的小伙伴们都很拼，加班到凌晨一两点是常有的事。用91金融联合创始人吴文雄的话来说，伟大的公司都是熬出来的，作为还在创业期的企业，要先学会接受委屈，把工作做好就是最好的生活。  以下是《中国青年报》报道全文：8月31日，8位“眼镜男”加一位美女，一字排开，悉数亮相，这是成立3年的“91互联网金融超市平台”团队首次出现在媒体面前。这支以80后为主的团队，虽然带着几分生涩与局促，却有着青春的张扬与激情。    实际上，刚满3周岁的91互联网金融超市平台（下称“91金融”）在业内已颇受瞩目。6月17日上午，微软创始人比尔·盖茨在张亚勤博士陪同下，来到位于北京中关村微软亚太研发大厦的微软创投加速器，与中关村创业年轻人进行交流。    一位戴着眼镜、黑瘦的小伙子，打开一个网页，向比尔·盖茨展示91金融平台，他还向这位世界级互联网创始人发出邀请，“您可以把钱放到91旺财平台，从而满足更多需要资金的人”。已经鬓角泛白的比尔·盖茨抱着双臂、听得饶有兴致，这是比尔·盖茨首度表现出对中国互联网金融创业企业的关注。他面前这个内敛而不失热情的中国小伙子，就是91金融创始人、刚31岁的CEO许泽玮。    自2011年9月创业始，到2014年6月完成Ｂ轮融资，91金融刚满3岁。从蹒跚学步到牙牙学语，91金融开始发出自己的声音。成立以来，这个平台累计服务金融产品消费者超过200万人，创造了近1000亿元的交易量。    一路走来，91金融所具备的“草根意识和创新驱动力”为业界大佬们看好。    91金融创业团队最初有“三剑客”：气质飘逸的许泽玮是掌门人领头羊，负责产品和技术。另两个小伙伴，风格雄浑的吴文雄负责市场推广、营销，有儒雅之风的姜志熹管“找钱、找人”。    许泽玮出身金融世家，祖父母、父母都在银行工作。他最初萌生的金融意识，来自于童年的一个梦想。那时候银行每年12月31日要结算，“我印象特别深刻，因为当天晚上零点开始结算所有业务，我爸妈都得上班，元旦那一天的假期永远我一个人过。”许泽玮产生了一个念头：“特别希望有一天能有一套系统、有一种工具，让银行人的效率能大幅度提升，那样，爸爸妈妈就能陪我过元旦了。”    2006年毕业于北京航空航天大学法学专业的许泽玮，先后在一家知名的互联网企业和创业型企业工作。几年后，他听从内心梦想的召唤，决定弄潮互联网金融圈。“创业之初最朴素的想法是，做一款互联网产品，让金融机构的效率更高、服务更便利”。    2011年，感觉时机已成熟，许泽玮拉起队伍开始专注做91金融。彼时，互联网、金融还没有“嫁接”在一起，许泽玮和创业团队摸索前行，虽然号称互联网金融，最开始只是在网上建立了一个金融平台而已，想真正与银行、金融机构产生联系，“难上加难，连银行人的面都很难见到”。    许泽玮清晰地记得，当时好不容易找到四大行中某总行一个高层领导，讲了半天他们的业务，那位银行高管只说了一句“好，你帮着外包一个系统吧”。许泽玮哭笑不得：把我们当成服务外包的了。虽然那笔生意会很赚钱，他还是拒绝了，“那不是我们想做的，我们是要帮助金融机构的产品最快地推荐给最适合的客户。”    2013年8月，互联网金融行业“突然迸发起来”，他们兴奋地盯着网上交易平台，“交易量大幅度上涨，达到上千亿元！”    91金融就是在“一穷二白”的状况下，从无到有，由一生九。91金融几乎涵盖了金融业务所有类型，保险、贷款、理财、基金、证券，作为互联网金融超市，一应俱全，成为目前中国最大的互联网金融服务平台。    许泽玮把91金融定位为中介，通过互联网来为有融资需求的客户和有放贷需求的银行做匹配业务，“是把传统金融机构认为累的、不愿意做的活儿捡起来。”他们无意颠覆传统金融业，但至少可以“做一条鲶鱼”，促进传统金融行业变革，通过互联网金融服务建构一个新的金融秩序，服务更多的草根百姓。    互联网金融火了，91金融成为排头兵，投资者闻风而至。此时，91团队也加速发展，合伙人从3个到9个，办公室从一间到一个大平台。面对互联网金融的火爆，91金融团队反而沉静下来，许泽玮写了4个字送给小伙伴：不忘初心。    “就是不要忘了我们服务的客户在哪里，这是一群什么样的人？”许泽玮侃侃而谈：大银行会主动服务有钱的顾客，这不是我们的客户，我们要服务的是大多数老百姓，就是在中国一二线城市买房的人，特别是年轻人。    正处于“长身体”时期的91金融，拒绝了所有的外资。许泽玮坚定地认为91金融首先是服务本国、服务本土。    许泽玮自省，目前一些互联网