AIE工业工程全面培训课程.ppt

1、工业工程(IE,Industrial Engineering)定义 工业工程是对人员、机器设备、工模具、流水线、工艺流程、PFC作业指导书、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和规划的一门技术学科。它综合运用数学、物理学、心理、管理学等专业知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门技术学科，是制造业一次伟大的革命！ The branch of engineering concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of people, material, information, equipment, and energy. It draws upon specialized knowledge and skills in the mathematical, physical, and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict, and evaluate the results to be obtained from such systems. 要做好IE工作的前提条件是？ LPM（IE）自动管理系统美度生产工艺流程.xls * Outstanding people hold better future IE 工业工程 * Outstanding people hold better future IE Industrial Engineering Management skills Production Management Professionalism ENTERPRISE INTERIOR TRAININGS企业内训 Toyota Production System TPS The Machine that changed the World改变世界的机器 Lean Production Management D7026-2工程编制表.pdf Just In Time 如何运用IE工程技术提升生产效率 Lean Production Management 精益生产技术之一 IE 工业工程 一、IE技术基础 世界上最大的浪费，莫过于动作浪费。 -------松下电器集团主席/松下辛之 使用IE方法，减少动作投入是效率改善的最佳途径。 IE是通过分析研究，减少浪费达到公司与工人双赢的目的。 ----------张瑞敏 2 Industrial Engineering是运用IE理论对企业 系统规划，设计，改进和创新， 达到改善效率，降低成本，提升品质和鼓舞士气的目的。 制定标准工时，有效控制人工成本。 计价数据库的建立，维护。 动作改善及方法创新。 生产布局，工夹具的改善。 分析及改进线平衡，优化员工配置。 改进激励方案，运作流程和运作模式。 设备投资方案的设计和成本效益分析。 物料损耗分析及改进。 3 丰田汽车集团总裁/丰田一朗 个人技术 = 心态 * 方法 * 标准 实际问题分析 技术统计问题 损耗统计方案 实际方案解决 经验 1、培训（激励士气、80/90） 2、现场方法技巧传播 3、合理化建议活动（提案、议…） 4、传帮带习惯 技术分析 改善晋升 1.将管理规范、改善成果、路径 → 系统标准化→ 所有人执行！ 2.如何实现经验的沉淀与传递！ 有标度 知晓度 企业IE = 公司文化 * 系统 * 战略（规划） 1、短期规划 2、中期规划 3、长期规划 1、团队建设 2、核心价值观 3、思考和行动的习惯 执行IE 工作收益目标达成的基础要素 4 人员 物料 设备 能源 信息 综 合 体 系 利用 设计 Design 改善 Improve 设置 Installation 专门的 数 学 物理学 管理学 知识 技术 达到 期待的成果 规划 设计 评价 改进 创新 工学的 分析 设计 原理 方法 通过 P 产量 Q 质量 C 成本 D 交期 S 安全 F 柔性 工业工程（IE）价值定义 5 进行 丰田IE精益生产导入系统图 人员 物料 设备 能源 信息 期待的成果 P 产量 Q 质量 C 成本 D 交期 S 安全 F 柔性 IE成功执行的精髓金三角？ 6 丰田IE精益生产导入系统图 工程 编制表 工序 流程图