能力及发展潜力评估表.docVIP

《中国移动广东公司预招聘类校园实习生能力及发展潜力评估表》 实习生 实习项目名称 1、实习生参与实习项目工作范围 校园动感俱乐部规范、考核办法的制定。根据校园动感俱乐部的发展指导意见，制定详细的、可实施的动感俱乐部管理规范和考核办法。 2、实习生参与实习项目的主要贡献及表现 借鉴以往经验，解决项目难点 校园直销团队建设涉及到市公司、分公司和直销队员等多方角色，存在商业赢利性与校园公益性的冲突，这也是项目的难点之一。该实习生通过借鉴在校期间管理“领先之星职业发展俱乐部”的经验，重新规划直销团队的定位和职能，赋予它更丰富的文化特征和精神内涵，重点突出为学生提供实践实习平台，并规划公益性活动来弱化其商业色彩，使这个问题得到了妥善的解决。 对项目成果进行规划，使其更具有操作性和指导意义 由于整个项目的建设方案对公司、直销团队各方的诉求内容存在较大差异，该实习生将整个方案成果分解为两个子方案：针对分公司和市公司的管理规范、针对直销团队的内部管理章程，两个子方案各有侧重的内容，使章程更具有实践操作和指导意义。 3、实习生能力评估（包括公司核心能力模型对应的能力、专业知识、团队合作等方面） 该实习生在工作积极性方面，乐于接受组织的决定和任务委派，并自觉投入更多努力去完成。 在团队协作方面，动用自身资源，积极配合内外部合作伙伴的工作，寻求可以满足合作多方的互惠共赢得方案 能够较好的利用所学的专业知识运用到项目方案实施中，并通过阅读、交谈和参加会议及培训等凡有可能获取信息和资源的途径学习新的知识、技能和方法。 非常优秀 优秀 普通 不足 4、您认为该实习生工作能力？ 　 √ 非常大 较大 一般 较小 5、您认为该实习生在公司的发展潜力？ 　 √” 强烈推荐 推荐 待考虑 不推荐 6、您是否推荐该实习生为本公司合同制员工 √” 7、若推荐，您愿意推荐该实习生工作的部门？（若6选择“待考虑”、“不推荐”则不填写） 　 工作导师签名 王华剑 部门领导意见及签名 时间 2010.8.31 注：《中国移动广东公司预招聘类校园实习生能力及发展潜力评估表》填写中，对“您是否推荐该实习生为本公司合同制员工?”项选择“强烈推荐”、“推荐”的实习生，所在公司将组织跨部门评审。对选择“待考虑”的实习生，将推荐直接参加市公司的校园招聘。对选择“不推荐”的实习生，将不予考虑录用。