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设备工程监理 进度控制 北京化工大学 王璞 第一章 设备工程进度管理概述 第一节 设备工程进度管理的含义及影响因素 (一）设备工程进度控制的概念 1.概念要点:1.控制对象---设备工程 2.各阶段---全过程 3.动态控制原理PDCA---计划P-实施D-检查C-调整A 4.最终目的----实现时间目标 5.总目标---设备工程的工期 2.其他概念: 1.工期---实际工期 2.合同工期---合同约定的工作时间+延期 3.进度计划---活动顺序及时间安排 设计---采购---制造---安装---调试 (二)设备工程进度控制的意义 1.及时交付使用,发挥投资效益 2.维护国家良好的经济秩序 3.良好的进度管理能使设备工程的目标控制更加协调 (三)监理单位进行进度控制的必要性 1.有利于全过程控制; 2.有利于对工程实施系统性控制; 3.具备专业知识; 4.有利于目标的协调一致 二.设备工程进度的影响因素（掌握） 1.设备工程参与单位的影响因素: 业主/监理单位/设计单位/制造单位/施工单位/设备运输单位