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- 2016-08-16 发布于北京
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(word)某汽车维修服务公司绩效考核管理制度标准
XXXX汽车维修服务有限公司 文件编号:BD-JX-00
制定日期:2010-9-26
版本:A/1
页码:共26页 文件名称 绩效考核管理标准(修订版)
绩效考核管理标准
(修订版)
批准: 日期:
审核: 日期:
修订: 日期:
签发日期: 年 月 日
绩效考核管理标准
一、制定目的:
为了更好的调动员工的工作积极性、主动性和主人翁责任感,全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本考核标准。
适用范围:
公司服务部相关职能部门与岗位。
三、制定原则:
1、长期激励和短期激励平衡。努力做到内部与外部的平衡坚持坚持考核和考核相结合。坚持定性考核与定量考核相结合以员工当月完成工作任务、质量、为依据确定(其中:绩效奖金基数=浮动奖金(保薪工资×20%)+工作绩效奖金)
◆附加工资:指公司规定的如职务补贴、通信补贴、夜班补贴、加班补贴等。
◆其他扣款:指养老保险个人承担部分、水电费、个人所得税等国家与公司规定的扣款内容。
(三)绩效奖金
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