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关于公司管理评审提交汇报资料的通知 公司所属各部门、子公司： 公司定于2013年4月上旬进行管理评审，其目的是评价方针、目标的适宜性，三体系运行的充分性、适宜性和有效性。要求各单位按以下要求内容编写书面汇报材料，在管理评审会议上进行书面发言汇报。 编写汇报材料的基本原则是根据管理手册规定的本单位的职责、权限和职能分配表中的安排，结合半年来本单位在三体系运行中完成的主要工作进行阶段性总结。具体提示如下：（请注意：下述内容，也是对各单位内审及外审的重点） 一、各子公司 1.本单位三体系作业性文件编制及实施，三体系文件和记录受控情况。 2.本单位目标、指标及管理方案完成情况。 3.适用法律法规及其他要求的遵循和合规性评价情况。 4.是否推选了员工代表，职工内部沟通及针对环境、职业健康安全事务的参与和协商情况。 5.与外部相关方的信息沟通，顾客的信息反馈、顾客满意度以及对相关方施加环境和职业健康安全影响的情况。 6.产品的生产和服务过程控制及产品质量状况。 7.环境和职业健康安全绩效监测情况（包括对重大（重要）危险源、环境因素、重要防火和要害部位的控制情况，企业安全评价结果报告和废水、废气、噪声的外部有资质的机构的检测结果报告，以及固体废弃物的分类收集、处理情况，特殊设备、特殊作业人员的取证情况，监视测量设备的校准检定情况等）。 8.对不合格品控制及管理体系运行中的不符合以及采取纠正措施和