外联部长竞选演讲稿.docVIP

外联部长竞选演讲稿 通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演，当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次还算不错的表演。 这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结，其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好，导致工作的积极性，协调性，效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样，只有内部团结了，彼此默契，才能有好的表演。 所以，如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。 建立一个优秀的团队， 1. 部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工，根据委员的性格特点分 为策划组和外联组，并设立部门内部的奖惩制度。 2. 积极调动委员的工作积极性，鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出 游，从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契，达到高效率完成任 务的目的。 希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭，让我在下个学期努力做得更好。 尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们： 大家晚上好！ 我是财务管理083班的徐文祥，来自外联部，很高兴也很荣幸今天自己能够站在这里参 加竞选，我要竞聘的职务是管理分院学生会外联部部长。 首先我要感谢学生会，感谢外联部！回忆起自己一年的学生会工作，感触颇深，当初自 己是怀着一颗强烈的自信心，满腔的工作热情，把握住机会进入到外联部，加入了我们学生 会。在外联部的一年，让我经历了质变的成长。确实外联部的工作是很辛苦与繁琐的，但我 乐于其中，很多事情自己只有置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来 的快乐和充实感。一年的干事生涯下来对自己最满意的是我坚持了一贯的作风一直很认真、 很努力、很用心的去干外联部每项工作。 今天来参加外联部部长的竞聘，我有足够的自信与能力来胜任这个职务。 外联部作为学生会最大、最重要的部门之一，其工作职能简单描述八个字：内修韬略， 外联广义。作为分院外联内引的一个窗口， 主要是本着服务分院和同学的宗旨，协助好学 生会其他部门搞好前期活动，做好赞助商后期宣传工作。 如果我当上了外联部长，首先我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，保持自己 一贯的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；进一步提高责任心，在工 作中要创新，锐意进取，虚心地向别人学习；进一步的广纳贤言，有好的意见就接受，同时 坚持自己一贯的原则。 对于部门，我会进一步创新外联部部门体制以及部门内部建设： 第一，强化部门纪律。它是一件事情想取得成功的保证。外联部成员们，对内交际应该 严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体；对外与商家、 兄弟分院交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代 表的是外联部，代表的是我们管理分院形象与口碑。 第二，改善内部建设。把内部成员分成多个组，以组为单位对外交际；另明确责任分工， 细化工作，部门设立秘书干事1名、资料整理员2名、意见反馈员1名。还有强化对新干事 的考核以及定期培训，制定了三期考核期，期初、期中、期末，其中伴随着紧抓部门学风建 设等。每次活动结束，做好建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，继续健全我 们自身积累的外联宝典等等，由此提高大家工作的积极性；更好的锻炼部门成员各个方面的 能力；来完善外联部部门建设和外联工作。 第三，改善创新。商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，另外加上经 济危机仍在的今天，外联工作年年变困难，既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手， 改革创新。在可行性等考虑下，站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这 一点上商家是远远不如我们学生的。这样吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，增加 合作几率。 最后请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设 成为一个能够高效运作，服务学生，面向分院的一个充满活力的学生会部门，和我们管理分 院学生会一起继续前进！ 谢谢大家，谢谢。 徐文祥 2009年10月15日 尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们： 大家下午好!我很高兴也很自豪能够站在这里参加这次竞选。 我叫XX 来自XX班，性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。我