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- 2017-06-07 发布于重庆
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三修车间工作流程
第一部分:人力资源基础信息调研
调研目的:在系统的设置中,必须要了解到我们每一个部门,每一位员工的情况,每一位员工在公司内的角色,每一个的岗位,员工与员工之间的上下级关系和工作关系。
部门人员名单
说明:姓名栏只填写姓名,岗位填写相关职位,,上级栏填写该员工的直接上级领导,下属栏填写该员工的直接下属,如果没有请填写无。
(请自动复制以上表格来填写)
第二部分:知识文档管理调研
机修车间无此项内容
第三部分:工作流程调研
电量报表
电仪车间 生产科
请假表
三修车间 分管领导 人力资源部
外出审批单
三修车间 分管领导 人力资源部
出差审批单
三修车间 财务审批 分管领导 财务主管 财务
材料提报表
1.生产可提报
三修车间 生产科(设备科)
2.自主提报
三修车间 生产科(设备科)主管签字 仓库 分管领导 财务副总 总经理
考勤报表
三修车间 生产科
设备外出维修单
三修车间 技术设备科
派工单
三修车间 技术设备科
施工用材料领用
三修车间 技术设备科 仓库
设备外出出门证
三修车间 技术设备科 保卫科科长 东门
十一、预算
三修车间 分管领导 财务
十二、预算追加
三修车间 分管领导 财务主管 总经理 财
务负责人 财务
十三、财务借款
三修车间 分管领导 财务主管 总经理 财
务负责人 财务
十四、财务冲账
三修车间 分管领导 财务主管 财务负责人 财务
十五、合同审批单
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