工业园区环境提升工景腾路、龙泉路、绿晨路项目技术标.docVIP

目 录 第一章 编制依据 第二章 编制原则 第三章 工程概况 第四章 施工部署 第五章 施工准备 第六章 主要施工技术及方法 第七章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第八章 劳动力安排计划 第九章 确保工程质量的技术组织措施 第十章 确保安全生产的技术组织措施 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 第十二章 确保工期的技术组织措施 第十三章 施工总平面布置设计 仓前工业园区环境提升工程景腾路、龙泉路、绿晨路项目 施工组织设计 编制依据 仓前工业园区环境提升工程景腾路、龙泉路、绿晨路项目招标文件 仓前工业园区环境提升工程景腾路、龙泉路、绿晨路项目设计图纸 3、根据国家、市现行有关施工技术标准、规范、规程。 4、根据本公司工程质量保证及自身成功的施工管理经验。 5、根据本公司现有的技术力量、施工手段设备能力。 6、根据现场踏勘情况。 本工程施工拟依据的标准（不限于此）： （1）、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。国家以及当地有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。 （2）、《建筑工程施工手册》； （3）、《建筑工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）； （4）、《安装工程施工及验收规范》（GBJJ44-87）； （5）、《建筑工地施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）； （6）、本工程现场踏勘实地地形、地貌、水文、气象等资料； （7）、本公司IS09001：2000质量体系文件及类似工程施工经验； （8）、上级主管部门及本公司有关安全生产、文明施工、环境保护等各方面的规定。 编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。 5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。 8、严格执行IS09001 质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。 工程概况 1、工程名称：仓前工业园区环境提升工程景腾路、龙泉路、绿晨路项目。 2、建设地点：余杭区仓前街道。 3、招标范围：施工图范围内的全部工程。 4、承包方式：包工包料。 5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。 6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。 7、总工期：100日历天 施工部署 1．指导思想：根据本公司建立的质量保证体系，发挥我公司的技术、管理和装备优势，精心组织、精心施工、全心全意为业主服务，千方百计满足业主需要。优化生产要素组合，严格“人、机、料、法、环、测”等六个造成质量波动因素的管理，认真执行各项有关标准，确保每道工序受控，全面实现各项施工目标，建设业主满意的工程。 2、本工程通过工序间合理搭接、平衡协高及动态的计划调度，紧密地组织成一体。 3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划到要求。 4、施工总体部署原则：根据本工程的现场情况和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则： （1）我公司接到通知后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。 （2）由于本工程施工明确，环环相扣，实行流水施工。开工后为方便材料运输，将临街道路设置临时道路开始施工，从而为整个工程的按期竣工创造条件。 5、施工总进度计划：根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期100日历天。（详细施工进度计划，见附后施工进度计划表） 施工准备 施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此