(word)现场答辩题库(供电局).docxVIP

第二部分 现场答辩题库安全生产风险管理体系7-12月份答辩试题公共部分体系的思想是什么，你是如何理解的？在你部门的工作中是如何体现的？你所在的部门管理了体系方面哪些内容？验证是否清楚本部门核心业务流程；（适用于职能要素归口管理部门）你认为体系开展以来与以往管理相比有何变化？是好的还是坏的？能否举例说明。都说体系是一把手工程，领导要重视体系建设，您认为您是如何体现重视体系建设的？或者说如何参与和推动本部门体系建设工作的开展？对比历年/次的安全大检查结果， 我们可以发现，很多问题都是类似或是重复出现的，你认为是什么原因，如何避免这种情况的发生？你认为应如何做才能有效地开展安全检查？（适用于：安监、设备、调度、市场、基建、营销、生产部门（单位）、各县公司）。从历次审核来看，对标准执行的依从性普遍较差（得分较低），你认为主要原因是什么？如何解决？（适用于各要素归口管理部门、各生产单位、各县公司）企业每年都要制定安全生产年度工作目标与指标和工作计划，你是如何考虑目标与指标内容，工作计划与目标/指标有何关系，如何确保安全生产工作计划的全面性？如何建立目标指标与安全生产计划、责任制的关联管理机制？如何建立系统运作的保障机制？试归纳一下，体系提出了哪些问题发现与改进机制，其目的与意义是什么？目前你单位在这方面现状如何，如何改进？二、专业部分谈谈你对电网风险脉络的理解？(适用于电网专业系统,即调度、