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目錄 何謂團結圈? 案例說明~ 學習心得。 團結圈 特徵 團結圈活動目標 (1)提高現場技術水準。使每位員工能提升固有技術及管理技術，進而增加解決問題的能力。 (2)提高現場士氣。由於員工互動增加，意見都能充分溝通，自然有和諧的人際關 係，員工士氣也隨著提高。 (3)提高現場的品質意識、問題意識、改善意識，使現場成為改善的重心。使現場人員關心標準化，注意工作的品質狀況及品質基準，自然會想到不良的問題是什麼，並找出重要原因，加以改善。如此，大家會重視工作品質的改善。 全國團結圈活動競賽發表評審表 戴明(Dr.W.E Deming)管理循環 P(Plan): 計畫 先決定目的(改善品質或提高效率等)， 再決定目標及為達成此目標之方法。 D(Do)：實施 按照上述之計畫執行。 C(Check)：確認 實施的結果進行確認，是否達成目標。 A(Action)：處置 依據確認檢討，採取必要之措施。 QC 手法 團結圈活動十大階段 團結圈活動 活動案例屬於：□QCC活動  主題內容屬於：□課題達成 圈徽意義 文字 TEQ (Triple EQ ) Emotional Quotient Engineering Quality Economic Quick 任務：改善工程品質（Engineering Quality），減少工程缺失