船景煤业公司关于印科办技管理系列法的通知.docVIP

广旺集团船景煤业公司 关于印发科技管理系列办法的 通 知 公司各部门、单位： 为了强化公司科技管理工作，建立健全科技创新体系，充分调 动公司技术人员科技创新的积极性，促进企业科学持续稳定发展。公司特制定《科技工作管理办法》、《技术创新工作考核办法》、《“四新”项目推广管理办法》、《科技基金提取及使用管理办法》、《科技成果、专利及论文评审奖励办法》等系列管理办法， 现印发给你们，请遵照执行。 特此通知。 附件：1.广旺集团船景煤业公司科技工作管理办法 2.广旺集团船景煤业公司技术创新工作考核办法 3.广旺集团船景煤业公司“四新”项目推广管理办法 4.广旺集团船景煤业公司科技基金提取及使用管理办法 5.广旺集团船景煤业公司科技成果、专利及论文评审奖励办法 主题词：科技管理 办法 通知 抄送：广旺集团公司，广旺技术中心，本公司领导，相关部门。 广旺集团船景煤业公司综合管理部 2013年02月01日 印发 (共印 20 份) 附件 1: 广旺集团船景煤业公司科技工作管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和规范公司科技管理工作，建立健全科技创新体系，使科技管理工作逐步走上科学化、规范化、制度化的轨道，整体推动企业科技进步，充分调动公司各级专业技术人员的积极性，促进企业持续稳定发展，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 本办法与国家、省、市以及上级机构相关科技法律、法规、政策等相抵触的，以国家、省、市以及上级机构科技法律、法规、政策等为准。 第三条 各部门、单位要高度重视科技管理和技术创新工作，并结合自身实际，不断加强技术创新体系建设和研发能力建设，提高企业自主创新能力和科技管理工作水平。 第四条 坚持推广与研发并重的原则。科技工作和技术创新以新技术、新工艺、新材料、新设备推广和应用技术研究为基础，以解决公司生产安全、生产效率、生产效益和产业发展的关键性科技问题为目的，总体推进，提高企业竞争力。 第五条 公司技术创新成果的评审、奖励每年进行一次，与科技工作有关的劳务费及奖励等均不计入个人年薪。 第六条 本办法从颁布之日起执行，解释权属广旺集团船景煤业公司。 第二章 管理体系 第七条 公司总经理是科技工作的第一责任人，负责落实科技管理相关机构、经费和人员，组织人员制定公司的科技工作计划；总工程师具体分管科技管理工作，负责公司科技项目、科技人员的管理及科技基金的使用管理等工作。 第八条 公司成立科技工作领导小组，领导小组组长由总经理担任，副组长由总工程师、生产副总经理、机电副总经理、安全副总经理担任，成员由副总工程师和各业务部门负责人组成。领导小组办公室设在生产技术部，由生产技术部负责日常工作。公司科技工作领导小组负责制定科技发展规划、技术创新体系的建设；负责科技基金年度计划的终审；负责科技项目成果奖励的终审；负责公司优秀知识分子、拔尖人才等的审核；负责专家组成员的终审。 第九条 公司生产技术部负责项目管理、经费管理、成果管理、成果奖励、档案管理和技术合作。根据煤炭产业发展规划，制定公司科技发展规划和年度科技项目计划，经科技工作领导小组批准后实施。公司生产技术部履行公司科技管理工作职能，负责科技管理、技术创新、涉及公司全局的重点科技项目等日常工作。 第三章 经费的提取和使用 第十条 船景煤业公司科技经费按公司销售收入的1%提取（含上级科技经费提取金额），由公司财务部建专账统一管理。 第十一条 公司科技经费实行集中管理、统一使用、专款专用。科技经费的使用范围为开发和研究新技术、新产品、新材料、新工艺，开展技术改造、技术协作和改善开发研究设备等。 第十二条 公司生产技术部统一安排使用的经费分为科技项目补助费（人员人工费、设备费、材料费、与外单位或院校合作经费、项目成果验收鉴定费、研究费、调研费），科技活动经费（科技资料和培训费、科技信息平台建设费、专家咨询费、科技会议费、科技成果奖励费、科技工作先进人员奖励费等）及科技项目劳务费三大类。 第四章 项目管理 第一节 项目申报和立项 第十三条 各部门在申报项目计划时，应按申报要求准确填报项目类别。科技项目类别分为：技术攻关、新产品开发、节能环保技术、信息技术、“四新”技术推广等大类。 第十四条 重点科技项目由公司申报，提交科技工作领导小组确定。科技工作领导小组确定的科技项目，生产技术部要精心组织资料，积极向地方科技部门申报立项，争取国家减税相关政策支持。 第十五条 各部门对所申报的项目要认真组织讨论，保证立项入选率（立项数占申报数的百分比），其入选率不得低于70%。 第十六条 每年11月20日至12月10日为公司下一年度科技计划项目申报时间，超过申报期不再受理。对急需组织攻关的重大技术创新项目，可在当年4月前补报一次，补报项目按计划项目审