中小企业信息化管理升活动方案.docVIP

中小企业信息化管理提升活动方案 2008年9月省公司与山东省中小企业办公室联合下发了《关于开展“成长，从改善管理入手”——“百千万”中小企业信息化管理提升活动的通知》，明确提出由山东网通负责实施中小企业信息化管理提升的活动，利用3年的时间培育一批中小企业信息化示范企业和示范区，为1万个微小企业、3000个成长型中小企业和100个特色产业提供信息化技术支持和服务，促进全省中小企业信息化管理水平明显提升。根据省公司通知的具体内容，结合济南网通公司的实际情况，积极配合省公司活动的进度安排，特提供济南网通中小企业信息化管理提升活动方案如下： 济南网通中小企业信息化推广进展情况 为贯彻实施国家“以信息化带动工业化，走新型工业化道路”的发展战略，为我市中小企业发展提供良好的服务与指导，提高中小企业的创新能力和市场竞争力，推进我市中小企业信息化进程，重点项目拓展中心自2008年5月份成立以来，积极与济南市经委保持密切联系，共同推进济南市中小企业的信息化建设工作，双方于2008年5月签署了中小企业信息化推广的战略性合作协议。 在经委的组织和大力支持下，济南网通已多次为济南市中小企业组织了信息化培训和体验工作。通过演示和体验，使中小企业的管理者们充分认识了信息化产品，亲身体验到了信息化产品为企业本身带来的好处。 同时，我公司还先后走访了济南金钟衡器集团、江苏建工集团、山东中润集团、山大学府酒店、江苏一建公司等多家企业，通过认真了解企业需求，为这些企业制定了优惠、合理的信息化解决方案。目前为这些企业用户都办理了电话会议、视频会议、视频监控、网上传真、网站、企业邮箱等多项信息化业务，帮助企业通过信息化手段提高了工作效率，节省了企业成本，起到了良好的效果。 活动实施方案及进度安排 按照省公司的统一规划，中小企业信息化管理提升活动在2008年9月——2010年12月期间实施，我公司活动安排如下： 项目启动、准备阶段（2008年9月-10月） 由重点项目拓展中心负责和济南市经委进行对口接洽工作，依据联合下发的文件，争取由济南市经委和济南网通联合下发文件，便于济南市中小企业信息化的推广。同时，根据双方对企业的了解，各自出具一份活动目标名单。 2008年10月15日前，各县（市）区分公司、政企一部、二部按照通知要求于将试点单位名单（各单位请按照3个微小企业、2个成长型中小企业和1个特色产业企业的配置）和活动人员名单报送给重点项目拓展中心。 重点项目拓展中心配合市场部与济南市经委就双方提供名单进行协商，10月20日前确定最终的20个微小企业、10个成长型企业和1个特色产业企业的名单。确定名单将下发通知各有关单位。（2008年10月20日前完成） 重点项目拓展中心配合市场部牵头制定市公司专家小组名单，各县公司专家小组名单由各县公司自行确定并于10月15日前随试点单位名单和活动人员名单一起报送给重点项目拓展中心。 方案确定、试点推广（2008年11月-2009年2月） 针对准备阶段选定的31家活动名单，由重点项目拓展中心与市场部配合所属的营销单位与企业进行深入的交流、调研，根据用户的需求制定相应的解决方案，最终由所属的营销单位负责方案在目标客户内部的组织实施。 重点项目拓展中心积极配合各营销单位的推广活动，并为相关营销单位提供业务支持，并组织31家单位进行现场的业务演示和项目启动仪式。 活动名单所属的营销单位每周五15：00前将项目进展情况报送给重点项目拓展中心，并由重点项目拓展中心于下周公告各项目进展情况。 由重点项目拓展中心联系制作各种信息化业务的培训课件，在商务新动力网站（）提供给用户进行免费下载和学习，以便于无法参加现场培训的用户了解和学习信息化业务。 经验总结、方案完善（2009年3月-6月） 重点项目提供重点关注，可采取驻场服务的方式。（2009年3月-6月） 各营销单位注意总结项目运作实施经验，优化解决方案构成。（2009年5月） 重点项目拓展中心配合市场部牵头召开经验总结交流会，各单位分享经验、共同完善方案。(2009年6月) 重点项目拓展中心制定完善的信息化业务运作流程。（2009年7月） 全面推广阶段（2009年7月-2010年8月） 根据前期的推广经验，由重点项目拓展中心结合信息化产品对各营销单位的营销人员进行业务培训，使营销人员做到熟悉、熟知信息化产品及产品定位，更好的选择目标客户和进行信息化产品的推介。 各营销单位采取现场会、推介会、上门讲解等多种营销方式向用户推介合适的信息化产品，以前期的成功推广的经验为基础，做到以点带面、全面铺开的方式进行推广。 评估总结阶段（2010年9月-12月） 评估实施情况，总结经验，推出典型，在省公司评比活动中力争先进，做到信息化业务推广的先进实施单位。 工作措施 1、专家队伍名单： 姓名 工作部门 联系电