土地整理施工组织设2003.docVIP

第一章?? 工程概况1.1 概述工程名称： 建设地址： 建设规模：  第二章?? 项目组织机构设置2.1 施工组织机构为了顺利完成本标合同施工任务，我公司拟成立“榛子乡土地整理项目经理部”，设项目经理 l人，技术负责人 1人，下设工程管理部、质量安全部、物资部、综合办公室四个部门及三个工程队，全面负责该合同段的施工任务。为实施本项目施工组织的施工组织机构见下图 2.2 岗位职责2.2.1项目经理岗位职责 ????1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。????2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 ??? ?8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。材料员岗位职