新施工组织设计【招银行太原分行平阳路支行消防工程】.docVIP

施工组织设计 第一章 工程概况与施工组织机构 一、编制依据 甲方提供的有关图纸。 图纸设计说明。 按照以下国家规范、标准进行编制。 《消防技术文件用消防设备图形符号》 GB/T4327-93 《火灾自动报警系统设计规范》 （GB50116-98） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 （GB50166-92） 《消防联运控制设备通用技术条件》 （GB16806-97） 《自动喷水灭火系统设计规范》 （GB50084-2001） 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 （GB50261-96）（2003年修订版） 《给水排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-97） 《建筑给水排水设计规范》 （GB50015-2003） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242-2002） 工程概况 工程名称：招商银行太原分行平阳路支行消防工程。 建设地点：太原市平阳路。 结构类型：框架剪刀墙结构。 拟定工期: 30天。 工程质量标准：严格按照国家设计及验收规范、图纸执行。 工程质量等级：合格。 消防保护等级：一级。 第二节 工程范围 火灾报警及联运系统设备供应及安装。 消火栓、喷淋水系统管路部件和安装。 第三节 施工组织机构 项目经理部组织机构图： 二、项目经理部人员配备情况表： 附件一：项目管理机构配备情况表 工程名称：招商银行太原分行平阳路支行消防工程 项目职务 姓名 性别 职务 职称 项目经理 马志功 男 项目部经理 工程师 技术负责人 苏先明 男 总工程师 高级工程师 施工员 吕新妮 女 技术员 施工员 技术员 田兰栓 男 质检员 田兰栓 男 质检员 质检员 安全员 徐海滨 男 安全员 安全员 材料员 刘晋文 男 材料员 材料员 预算员 吕新妮 女 预算员 预算员 ……… 注：1、项目管理班子机构设置、职责分工等情况详见《技术部分第一章》。 项目经理部人员职责 一、施工管理人员职责 （一）总工程师 负责组织全部系统的深化设计和工程实施过程中的全部技术问题。总工程师对设计图纸、竣工图纸、设计变更图纸进行审定。 （二）工程总监 负责工程总进度和工程质量，对工程实施过程中出现的进度问题、质量问题负全部责任。 （三）项目部经理 1）负责对工程项目施工实行全过程的质量控制和进度控制。 2）严格贯彻执行国家的技术规程、施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。 3）工程开工前根据工程特点组织项目小组人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。 4）负责主持编写施工组织设计，并组织实施。 5）依据施工总进度计划，组织有关人员编制项目小组劳动力使用计划，报公司审批。 6）指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。 7）工程开工前组织项目全体成员认真学习设计图的文件参照规范和标准，收集相关技术图集等技术资料，为工程开工做好充分的技术准备。 8）在正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人员、技术人员交底（技术交底）。 9）如项目出现重大质量变动或使用功能要求的重大变化，负责上报公司的技术负责人，参与评审和确定调整方案，经公司总工审批后予以具体实施。 10）根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。 11）组织项目部进行每周一次的安全与文明施工管理自检工作。 12）组织系统调试、协调解决调试过程中出现的各种问题。 13）项目竣工具备初设验收条件，填写《竣工报告》上报公司工程部组织验收。 14）负责参与施工中不合格生产原因的调查、纠正和预防措施的实施。 15）对项目成品保护工作做出统一安排，安排具体人员采取措施。 16）工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交手续。 17）组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。 （四）技术负责人职责 1）参与消防系统的深化设计工作。 2）负责工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。 3）严格贯彻执行国家的技术规程、施工规范、质量标准和公司质量认证体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。 4）与施工组织设计主要项目施工方案和施工质量措施的编写，参与质量计划的编写工作。 5）工程开工之前，配合公司总工程师和项目经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和施工班组全体人员作施工技术交底。 6）组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作。 7）工程正式开工前，填写《开工报告》送公司审核，经批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。 8）组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性控制。 9）当项目出现