2016年电大-电大职业技能实训(工商企业)西方经济学参考答案.docxVIP

电大职业技能实训—西方经济学编者说明：做题时Ctrl+F调出“查找和替换”对话框，使用自动查找功能可节省时间。查找内容时，请复制连续的一小节文字，不要复制标点、字母、括号，这可能影响搜索结果。如果第一次查找完成没找到对应项，建议再次查找。两次查找都无结果，则可能是关键词对应不准确，可删除部分文字再查找，二是没有该题的答案。该答案仅供参考，不保证100%正确（特别是红色字体部分）。单选题某商品价格下降导致其互补品的需【求曲线右移】以下关于战略计划的说法都正确，除了：【制定项目章程的结果】以下关于双因素理论的说法都正确，除了：【充分满足保因素能够使员工感到满意】以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：【具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面】质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符，需从哪些地方获取信息：【干系人】下列商品的需求价格弹性最小的是【食盐】下列哪一项不是直接成本的一个例子？【电费】项目团队组建的工具是，除了：【观察与交谈】人员配备计划的内容包括，除了：【组织结构图】团队成员的角色和职责记录方式有，除了：【工作分析结构】人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：【组织性的】以下的说法正确的是？【沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息】在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例？【高于50%】沟通基本模型的关键组件包括以下，除了：【距离】项目经理花在沟通上的时间占多少？【75%—90%】沟通不良和未解决冲突预示着：【项目班子低效】在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路？【26】集中办公的说法都正确，除了：【虚拟H团队H的使用不会减少集中办公的频率】以下说法都正确，除了：【项目绩效考核应该正式】以下关于冲突的说法都正确，除了：【冲突解决不能采用惩戒措施】以下说法都正确，除了：【招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变】以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：【使个性相的人组成队伍】期望值理论：【努力可以成功，成功得到奖励】有效的激励能够达到什么效果？【团队行为一致、目标一致】独裁型领导风格：【很少同团队成员商量事情】团队建设、质量保证在哪个阶段：【实施】马斯洛需求层次论的最高需求层次是：【自我实现】技术人员通常喜欢（）权力。【专业】质量 7 工具包括以下各项，除了：【统计抽样】过程改进计划包括以下各项，除了：【质量基准】质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符，需从哪些地方获取信息：【干系人】以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况？【计划的H过程审计H】按发生频率排列缺陷的图表是：【帕累托图】以下均主要用于项目控制，除了：【效益—成本分析】主要负责项目成果质量的是：【H项目经理H】鸡蛋的供给量增加是指供给量由于【鸡蛋的价格提高引起的增加】因为资金压缩，你的项目终止了。范围核实过程：【应该用来建立和记录项目完成的程度】利害关系人分析属于哪个过程的工具：【范围定义】范围核实和质量控制的不同之处在于【范围核实主要关系交付验收成果】范围基准由以下各项构成，除了：【初步范围说明书】项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果：【获得书面文件】以下关于战略计划的说法都正确，除了：【制定项目章程的结果】有关初步范围描述的说法都正确，除了：【和项目章程同时在启动过程组中制定】在项目结束时的一项重要活动是：【分发信息以使项目收尾正式化】在项目结束过程中，项目经理需要记录下：【正式验收过程】你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：【H变更控制H计划】项目计划实施的结果是：【工作实施情况信息】“制定工作分解结构”属于哪个过程组？【计划】为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？【启动】假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？【启动】过程组和项目阶段的关系是：【过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。】供给曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为【右上方】假定A为自变量，B为因变量，弹性的数学表达式为【E=（△B/△A）?（A/B）】衡量社会收入分配公平程度的曲线是【洛伦兹曲线】对于一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是【0】如果收入分配不均等，洛伦兹曲线就会【越弯曲】反映生产要素投入量和产出水平之间的关系称作【生产函数】需求完全无弹性可以用【一条与纵轴平等的线表示】消费者预期某种物品将来价格要上升，则对该物品当前的需求会【增加】等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表【投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的】根据基尼系数的大小，比较下列三