管理会计实务_04生产经营预测.ppt

CUMT 2．多元线性回归法 年份 y 2002 2003 2004 2005 2006 3200 2001 2700 3135 2964 26 15 18 21 20 50 35 40 45 40 676 225 324 441 400 2500 1225 1600 2025 1600 1300 525 720 945 800 83200 30015 48600 65835 59280 160000 70035 108000 141075 118560 ∑ 14000 100 210 2066 8950 4290 28930 597670 　　将表中的有关数据代入方程组，用“简捷法”求解。可得：y=254.50+63.75x1+30.25x2 CUMT 学习任务4 决策概述 一、预测与决策的关系 预测是决策的前提和基础； 决策是预测的结果和目的。 CUMT 二、决策的分类 按时间长短分类： 长期决策、短期决策 按决策的层次分类： 高层决策、中层决策、基层决策 按决策所依据的条件、状况分类： 确定型决策、风险型决策、非确定性决策 按决策项目本身的从属关系分类： 独立方案决策、 互斥方案的决策、最优组合决策 其他分类 CUMT 三、决策的程序 （一）确定决策目标 （二）收集有关信息 （三）提出备选方案 （四