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这个模式主要是利用企业在平台上的交易记录,进行风险评估,贷款金额也根据企业的信用级别来发放。 * SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称。它是一种通过Internet提供软件的模式,厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件,而改用向提供商租用基于Web的软件,来管理企业经营活动,且无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件,软件厂商在向客户提供互联网应用的同时,也提供软件的离线操作和本地数据存储,让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。 * LOGO 互联网+下供应链金融发展 注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑 互联网为供应链金融发展提供助力 互联网供应链金融构建四大步骤 互联网+供应链金融的新模式 目录 互联网为供应链金融发展提供助力 1. 互联网为供应链金融发展提供助力 供应链金融在互联网技术的深度介入下,形成脱胎换骨的“N+1+N”模式,步入3.0时代,从线性节点进化为网状平台,集成运营、物流、信息等相关平台的功能机制,有效地解决产业链中信息沟通不畅、资金链经常性断裂、产能与金融配置缺位等问题,有助于构建经济转型中的新型金融生态圈。 互联网助力供应链金融快速发展 1.0 新的发展特点 供应链金融在“互联网+”浪潮的带动下呈现出新的发展特点。 点击添加文本 1、银行不再是供应链金融产品与服务提供的绝对主体,更多的市场主体参与产品与服务的提供。 2、在供应链金融的链条架构上,模式由“1+N”变为“N+1+N”。 4、互联网和大数据使得供应链金融覆盖众多小企业成为可能。 3、提供供应链金融产品和服务的方式从线下向线上迁徙。 1.1 多元化的供应链金融产品与服务主体 1、银行不再是供应链金融产品与服务提供的绝对主体,更多的市场主体参与产品与服务的提供。 VS 过去 现在 供应链金融主要是银行玩转的圈子,受制于资金实力、金融服务牌照等方面的限制,其他主体很难成为供应链金融产品和服务提供的主体。 在“互联网+”浪潮的冲击下,更多的企业利用自身的信息优势、交易资源优势以及客户资源优势,纷纷转型成为供应链金融产品与服务提供主体。 1.2 模式从“1+N”变为“N+1+N” 2、在供应链金融的链条架构上,模式由“1+N”变为“N+1+N”。 VS 过去 现在 供应链金融主要是采用“1+N”的架构模式来发展,其中“1”代表供应链核心企业,“N”代表上下游中小企业。基于供应链各方长期合作产生的信任,由核心企业“1”为“N”提供信用支撑,银行完成对“N”的融资授信支持。 上下游融资企业已经可以直接与核心企业进行接触,由核心企业对上下游融资企业进行授信。而核心企业既可以利用自身资金,也可以通过外部融资补充资金,这样就使得链条构架变为“N+I+N”,而且更加凸显核心企业的作用。 1.3 从线下转向线上 3、提供供应链金融产品和服务的方式从线下向线上迁徙。 VS 过去 现在 供应链金融主要是一种线下的方式来进行。 供应链金融在产品和服务的提供上已经转变为线上和线下相结合的方式来进行。线上供应链金融的提供方式可以有效的降低交易和融资的成本,提高融资以及整个供应链交易的效率。 1.4 覆盖面扩大 4、互联网和大数据使得供应链金融覆盖众多小企业成为可能。 VS 过去 现在 供应链金融只是针对核心企业,并通过核心企业为该核心企业的上下游企业提供金融产品或者服务。 “互联网+”下的供应链金融由于信息平台、支付公司、政府机构等平台的客户介入,能够很好的将以前供应链金融无法覆盖的企业涵盖进来,扩大自身的市场份额。 2、互联网供应链金融构建四大步骤 2.1 互联网供应链金融构建四大步骤 在“互联网+”的浪潮下,供应链金融信息化建设可分为四大步骤。 第二步:确定数据范围 第四步:优化风险及信用体系 第一步:核心数据来源 第三步:构架规则引擎 2.2 四大步骤 第一步:核心数据来源于企业自身的ERP系统、在线交易平台、物流平台、银行、政府单位等多渠道,生成融资的各个环节生成的数据。 第二步:确定数据范围 运用大数据分析,以交易过程中所形成的能够交叉验证的真实交易数据和行为数据来确定数据范围,形成有效数据。如电商行业面对常见的“刷单”问题,可以配对检验销售数据和仓库数据,只有当两者数据统一,才被视为有效数据。 第三步:构架规则引擎 数据分析逐渐使用动态的规则引擎来替代原有的静态指标,使用客户交易或行为数据来替代以往的财务数据。即通过“
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