绿化工程有限公司工管理制修订版.docVIP

怡格绿化公司 薪酬管理制度与绩效考核 武汉市怡格绿化工程公司 2012年9月 目 录 第一章 总 则 3 第二章 薪酬体系 4 第三章 工资计算 7 第四章 工资调整 9 第五章 工资等级 11 第六章 附则及表格 16 总 则 第一条：为规范公司薪酬管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业实际情况，特制定本项薪酬管理制度与绩效管理体系，实行薪酬与绩效考核挂钩。 第二条：薪酬体系指导思想：通过建立符合公司发展需要的薪酬激励体系，在企业内部形成“竞争上岗、业绩说话”的合理竞争、激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业发展，实现企业与员工双赢。 第三条：薪酬体系设计原则：在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下，企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法，实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩，强化员工责、权、利意识。 第四条：公司实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，公司将追究其责任。 第五条：本制度适用于本公司纳入工资等级管理体系的所有员工（合同工、试用工）。 第二章 薪酬体系 第六条：工资结构 工资构成：本工资体系包括岗位工资、津补贴、绩效奖金等三部分，具体介绍如下： 岗位工资：是工资体