APP烧钱狂潮再度来袭.docVIP

APP烧钱狂潮再度来袭 　　这几年，移动互联网逐步深入人们的生活，各个领域的APP也如雨后春笋般一波接着一波出现。大多数APP在运营初期选择的营销方式都是“烧钱”。但“烧钱”给APP带来的不一定是吸引大量客户，也有可能因为没有把握好“烧钱”的量或没有更好的发展模式而被淘汰。那么，这些“烧钱”如此之久的APP到底是如何盈利的？这种营销模式究竟能给它们带来什么？ 　　“烧钱”带来虚涨的客户流量 　　谈到“烧钱”，APP热衷于此的最根本原因是获得用户流量，但其前提条件却是能够融到资。那么，很多人就会有疑问，在这种“烧钱”的营销模式下，为什么这些投资人还在不断地往这个领域里投钱呢？他们能从中获得收益吗？ 　　对此，中投顾问IT行业研究员王宁远对《经济》记者表示，如此“烧钱”投资APP项目的投资人，主要是看重了移动互联网市场的发展空间。“随着智能手机、无线网络，以及O2O模式的发展，移动互联网拥有巨大发展潜力，而APP是掘金移动互联网市场的重要载体，因此即使大量‘烧钱’也会吸引较多投资者。” 　　投中集团分析师陈伟也对《经济》记者表示，从投资人的角度来讲，他们愿意为某个APP砸钱，也是从个人或机构的角度去判断这个APP有可能在未来某个时间点，能够通过补贴的方式迅速占领消费者市场，改良消费者在这个领域的行为模式，打破市场格局。 　　举个成功的例子，像滴滴快的这种发展得比较快的企业，随着规模扩大，估值已经增长了几十倍甚至几百倍。 　　滴滴快的相关负责人叶耘告诉《经济》记者，刚开始滴滴快的投入的启动资金是80万元人民币，至今已经过去了3年，而目前滴滴快的的估值已经是160亿美元。“对于早期的投资人来说，比如脱离阿里巴巴的王刚，在某个会议上就分享称，其早期的投资目前已经涨了5000倍。所以投资人看中的更多的是企业的成长性，而不是短期盈利的问题。” 　　那么，“烧钱”这种营销模式真的能给APP的发展带来有利影响吗？ 　　在叶耘看来，“烧钱”就相当于把传统经济中产品投广告的钱，直接给了用户，这是一种在互联网环境之下的推广方式。“发展到一定程度后就不需要对消费者补贴。对新推出的产品进行‘烧钱’，也是尽可能缩短用户从知道到长期使用的过程。” 　　易观智库分析师张旭对《经济》记者称，从目前来看，一个商业模式在前期用户积累过程中，最有效的方式就是依靠“烧钱”，这是被证实过且是目前效率最高的方法。 　　王宁远也表示，APP领域如此热衷于“烧钱”主要是为了培育消费者习惯，通过低价、促销聚集人气。 　　而陈伟则认为，之前成功的“烧钱”方式，解决的都是在国有领域被垄断得非常深的基础性营销问题，比如支付、交通运输需求等，“供给端的释放和平台的需求匹配，使得‘烧钱’模式在APP的中间某一环节产生了营收”。 　　事实上，虽然有些在发展初期使用“烧钱”模式的APP获得了巨大的成功，但也有很多APP因为运营不当等原因被市场淘汰。因此，“烧钱”并不一定就代表成功。对此，和创科技CEO刘学臣表示，虽然补贴消费者是为了吸引更多用户，但用户量扩大后，产品要有“黏性”才能持续，如果留不住用户，用户流量扩大也没有实质性的意义。 　　迫切寻找属于自己的营销模式 　　APP“烧钱”的背后其实还存在着诸多难点。在王宁远看来，整个APP投资领域的亏损大于盈利，风险较大。“一方面，用户忠诚度不高，市场竞争激烈，在APP推出优惠活动时，能够吸引较多用户，但是优惠活动停止，用户将选择其他正在推出优惠活动的APP；另一方面，对于影响力不大的APP而言，即使‘烧钱’也难以获得较高市场关注度。” 　　这些难题在当前市场环境中难以得到根本性解决，只有到市场进行了一轮“洗牌”，集中度提高之后才能有所缓解，届时服务质量、品牌影响力、创新将取代价格成为APP的主要驱动因素。 　　杭州脸脸会网络技术公司CEO何一兵认为，靠“烧钱”补贴用户换来的流量都不是用户真正的需求，太多的低频服务都不需要专门下载一个APP，那是一种浪费。 　　“目前O2O大多是一种平台和流量的思维，把流量吸引到平台上，然后由这个平台来分发流量，这是O2O的基本逻辑。”在何一兵看来，目前各种O2O上门服务的APP都有这样的逻辑困境：使用频率低，但用户手机桌面的空间有限，所以难逃下载又删除的命运。“‘捡便宜、赢大奖’虽然是人性共同的弱点，但好玩，才是人类最高的需求。” 　　“互联网商业需要有大量的用户来支撑产品的生存，在生存之上，它会慢慢地去挖掘用户更深层次的需求，如果把这些需求满足，就可以进行收费。”艾瑞咨询分析师李超告诉《经济》记者，其实“烧钱”这种营销模式是商业诞生之初就有的，一些线下的企业每天也会有一些“烧钱”的举动，比如肯德基每天都有第二份半价的食物，会发一些优惠券等，只不过互联网热潮加剧了“