第八单位工程施工组织设计精读.ppt

1 确定施工顺序的原则 2 从上到下施工流向的优缺点 3 如何确定一个施工过程的作业天数（可以用口述，也可以用公式） 上讲回顾 4 施工准备与资源配置计划 主要包括现场准备、技术准备和施工条件准备工作等。 第29讲 单位工程施工组织设计 4.1 施工准备工作 单位工程施工组织设计的施工准备与资源配置计划与施工组织总设计相比，项目划分更细、内容更具体，其指导性、实施性的要求更高。 三通一平 塔吊安装 共56页 第16页 ⑴ 做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作； ⑵ 施工用电、用水、用汽、道路、通讯、场地平整等“五通一平”工作； ⑶ 生产性临建设施(包括砼、砂浆搅拌站及钢筋、模板加工、仓库、配电房等)和生活临建设施(包括办公、宿舍、食堂、浴室、厕所等)的规模、位置的确定及搭设； ⑷ 施工设备就位(塔吊的位置、行走方式，塔吊基础，砼搅拌站的工艺布置及后台上料方式)和设备调试； ⑸ 施工入口的位置，材料、设备和周转材料的堆场位置及堆放方式， 场内交通组织方式确定及道路的施工； ⑹ 现场封闭方案(围墙)、五牌一图、防火安全、噪声治理、场地排水及污水处理等。 4.1.1 现场准备工作 4.1 施工准备工作