2011年度述职工作方案.docVIP

备忘录 致： 酒店各部门 由： 行政人事部 日期：10/11/17 事由：2011年度领班级以上管理人员述职工作方案 档号：山东维景人字 2011 第120号 2011年度领班级以上管理人员述职工作方案 二〇一一年即将过去，在各级领导及全体员工的共同努力下，酒店在经营、管理、服务等各方面都取得了很大成绩，为了更好地迎接新的一年，使酒店各方面工作再上一个新的台阶，有必要很好的总结过去、展望未来，为此，拟定酒店领班级以上管理人员进行工作述职及工作表现评估，并在此基础上进行管理人员的聘任、解聘工作。具体安排如下： 一、述职人员范围 酒店领班级（含）以上管理人员。包括：领班级、主管级、 经理级（A、B、C）。 二、述职内容 C级经理以上人员 1.述职人的岗位职责； 2.围绕本人的岗位职责做今年的工作总结； 3.对工作完成情况的自我评价，个人不足和需要提高的地方； 4.工作中的个人定位、思想高度和全局意识，是否勇于承担工作中的责任； 5.部门整体工作完成情况，工作执行力以及与兄弟部门的工作沟通情况； 6.明年的工作计划、设想。 领班、主管级人员 1.述职人的岗位职责； 2.围绕本人的岗位职责做今年的工作总结； 3.对工作完成情况的自我评价，个人不足和需要提高的地方； 4.是否发挥作为督导级人员的作用诸如工作表率、以身作则，是否做到一个督导级人员应该做到的督促、检查、培训等工作； 5.带领