一级建造师《市政公工程》案例分析预测题.docVIP

2010年一级建造师《市政公用工程》案例分析预测题（1） [ 2010-6-8 ] 　 1背景 　　某公司承包了一项市政工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况： 　　情况一：施工一段时间后，承包单位发现某项设计不合理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度。 　　情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成； 　　情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。 　　2问题 　　（1）情况一说明承包商在进度控制措施中犯了什么错误?遇到这样的情况应如何处理? 　　（2）情况二反映出承包商在进度控制时哪些工作没有做? 　　（3）情况三可能对进度造成什么样的影响? 　　3．分析与答案 　　（1）没有对设计技术与工程进度的关系作分析比较，在进度控制的技术措施上存在失误。应考虑进行设计变更，并改变施工技术。 　　（2）承包商发生情况二说明承包商可能没有编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），或没有对资源需求进行分析，有可能在资金供应条件上出现失误。 2010年一级建造师《市政公用工程》案例分析预测题（2） [ 2010-6-8 ] 　1背景 　　某城市环路改造工程，桥梁全长257.2m，共计10跨，断面为上下行双幅桥形式，桥梁全宽31.25m，桥梁面积8037m2。桥梁上部结构为9跨预应力混凝土简支T梁和l跨简支钢梁，桥梁下部结构为钻孔灌注桩上接混凝土方形承台、八棱形墩柱和预应力钢筋混凝土盖梁。桥梁工程施工受环路全线通车限制，工期仅9ld。 　　（1）桥梁工程地处城市环路主路内，环路主路为某城市交通动脉，交通流量极大。 　　（2）工程地处市区繁华地段，周边企事业单位、居民小区较多，紧邻火车站，施工对社会影响较大。 　　2问题 　　（1）对该工程应做好哪些准备工作? 　　（2）在工期紧的条件下，如何保证工程的质量、进度和安全? 　　3分析与答案 　　（1）该桥梁工程施工范围位于城市环路主路内，交通流量极大，同时施工紧邻周边居民小区、单位和火车站，因此，项目经理部在进行工程准备工作时应充分考虑到这些因素，并以此做好以下准备工作。 外语学习网 　　（参照教材P205页回答） 　　1）资料准备 　　●根据招标文件、投标文件、监理程序以及其他各种法律、法规、技术标准等编制该工程的施工组织设计。 　　●根据施工对社会交通的影响范围和强度，会同交通管理部门制定切实可行的交通疏导方案。 　　施工区域地处繁华地段，现况地下管线必然复杂，根据走访的施工沿线单位、各种管道管理部门提供的各种信息，在现场进行充分细致的调查，确定现况管线的平面位置、高程，编制现况管线的拆改移或保护方案。 　　2）现场准备： 　　根据施工现场情况，在不影响道路、管线施工及水、电供应方便的地域设置办公区、生活区和材料库房，同时完成临时用水、用电设施的申报及安装。 　　积极配合建设方进行施工区域内的拆迁工作。 　　●完成施工机械设备、施工材料的进场及检测工作。 　　（2）科学的施工组织，严格的过程控制是在工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。 　　（3）引入竞争机制，保证质量与进度。 　　（4）加强过程管理，确保全过程受控。 2010年一级建造师《市政公用工程》案例分析预测题（3） [ 2010-6-8 ] 1背景 　　某市拟建城市主干道路，全长14.4kM，断面为双向8车道，道路红线60m，两侧各设50m宽绿化带；工程还包括28.8kM长雨水管道和14.4kM长污水管道及数座小型桥梁，施工期为1年，工程造价为4.3亿元。由于拆迁影响，造成工期压缩至6个月。 　　2问题 　　（1）针对工程背景材料，施工前项目部应做哪些准备? 　　（2）在工期压缩前提下，项目部应采取哪些措施方能如期按质完成工程? 　　（3）道路施工如何保证路面平整度和压实度? 　　3分析与答案 　　（第1问参照教材P205页回答） 　　（1）施工前应对现场管线及交通情况及居民出行路线进行核查，并结合规划管线 　　的管位，合理划定临时用地范围、施工设施的搭设方案和位置，合理安排办公区、生活区及材料堆放区，减少工程实施中的搬迁和废弃工作量。 　　（2）首先从施工方案抓起，合理调整施组设计，探讨和优化施工方案。 en.Examw.CoM 　　其次合理调整进度计划，通过网络图找出关键线路，合理调整关键线路各工序的时间和程序，并进行有效控制，并适当考虑天气等不利因素，适当留有余地，人、料、机，根据计划合理布署，确保施工计划按时完成。 　　（3）道路路面的平