【2015护理工作总结】护理工作总结.doc

【2015护理工作总结】护理工作总结 护理工作总结 ????不断深化，确保质量 本年度护理工作配合医院管理年“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”，以病人为中心，以安全、优质、高效服务为重点，积极配合医院第三聘任周期及“医院质量管理年活动”中心工作开展，深化各个护理管理环节，更新服务与管理理念，深化人性化服务，打造护理服务品牌，在服务、安全、管理、质量、技术作五方面推进，做到“内强素质、外树形象“，使各项工作得到巩固与飞跃。切实加强护理管理的内涵建设，保障护理工作的连续性、规范性、安全性，促进护理专业质量的持续改进，打造具有桂洲医院特色的护理品牌。具体总结如下。 一、 全员总动员，积极开展医院质量管理年活动： 1、护理部在护士长大会上已经作总动员，让管理者及时掌握有关信息，并将医院质量管理评价指南（试行）有关内容进行分析及努力方向，并印发每科一册。同时组织护士们认真学习，让护士们了解医院质量管理年的目的及意义。 2、对照要求作全院护理工作大检查，并切实根据自身存在情况，制定质量持续改进方案与措施，对隐患问题马上整改。 3、多次组织护士长及护士们学习医院质量管理年有关信息及动向，及时进一步完善各项工作。 4、加强三基训练，进行护理岗位大练兵：对照《临床护理技术操作规程》、《常用护理技术操作程序与考核评分标准》等有关内容，结合临床，分期分批组织学习有关操作，并由护士长们亲身示范，科室作全员考核。 5、及时掌握三甲医院检查的情况，并将有关存在问题分析，结合本院作贴身完善，护理部作好有关督查、指导工作，定期反馈跟进，使科室质量管理做到与时俱进。 6、积极配合院部开展各项医院质量管理年活动。 (来自:WwW.zaiD 在点网)7、按照院部布署，护理部及科室分别进行医院质量管理年护理质量自查第一阶段和第二阶段分析，对有关存在问题提出持续改进方案及总结改进成效。及时找出努力方向。 二、强化护理质量管理，做到持续改进，不断深化 1、建立完善健全的护理管理组织：根据第三聘任周期工作安排，重新建立护理质量管理委员会，有关成员均有大专学历以上，70%人员取得本科学历，组成一支技术、学历、资历稳固的中坚队伍，并将有关职责分工更细化、更具体。定期召开护理质量管理、持续改进和有关我院护理发展的讨论会，对提出的问