孙家湾收费站北迁土建1标段初步施工组织计划资料.docVIP

初步施工组织计划 一、总体施工组织部署 1.1工程目标 1、工期目标：满足合同工期要求，2013年7月31日至2014年12月31日。 2、质量目标：确保工程质量达到《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1－2004）优良标准。 3、安全目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。 4、文明施工目标：达到陕西省文明施工示范工地标准。 1.2施工部署 1.2.1施工组织管理机构 进场施工前，本着“优化、精干、高效”的原则，组建项目经理部，以项目经理为首，负责本项目协调工作，控制进度，下设项目副经理主管生产；项目总工主管技术工作，负责工程施工过程中的质量；安全总监主管安全，负责工程施工过程中的安全生产保障。工程管理部、合约部、安质部、物设部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程的的施工管理严格实行动态管理，过程控制。 1.2.2施工任务部署 根据本工程的施工条件及施工任务，项目部下设五个专业施工队伍，分别对路基、桥涵、路面进行施工。施工任务部署如下表 工程范围 工程内容 作业队伍 A、B匝道桥 现浇预应力箱梁、墩柱、承台、附属结构 桥涵一队 箱涵、通道 1-8m预制板梁通道加宽、1-4×3钢筋混凝土盖板涵、1-2×2.8钢筋混凝土盖板涵 桥涵二队 包茂高速以西路基 A、B匝道路基，加、减速车道路基 路基一队 包茂高