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01_安吉天地IT规划方案

上汽销售IT规划方案 (安吉天地相关部分) 2004年2月2日 目录 IT管理控模式设计 毕博对上汽销售管控模式的设计以经过确认的设计原则为基础,安吉天地作为其中的组成部分 信息技术建设从上汽销售的战略出发,与业务发展规划相一致 集中管理核心信息技术职能及共享信息技术支持和服务 增强IT团队的业务分析、系统分析、项目管理和质量控制方面的能力 统一的IT管理规范和标准 通过对上汽销售的实际情况及对IT管控方式初步设想的综合考虑,项目组设计了上汽销售的IT管控模式 总公司和安吉天地IT部门也有明确的职责划分 并且,对涉及到多个使用单位的IT项目可按一定的规则确定各单位的投资分配以及IT资源投入的费用结算 IT管理控模式设计 IT管理控模式设计 IT管理控模式设计 项目组设计了上汽销售的IT管控流程,安吉天地相应流程及同总部的关系也包含在其中 项目组设计了上汽销售的IT管控流程,安吉天地相应流程及同总部的关系也包含在其中(续) 项目组设计了上汽销售的IT管控流程,安吉天地相应流程及同总部的关系也包含在其中(续) IT规划流程说明 流程编号:SAISC_IT_1 流程拥有者:总公司IT部 IT规划流程说明(续) 流程编号:SAISC_IT_1 流程拥有者:总公司IT部 IT预算制定流程说明(续) 流程编号:SAISC_IT_2 流程拥有者:总公司IT部 IT预算制定流程说明(续)

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