供方评价选择和采购控制程序毕业设计（论文）--195404982.docVIP

SHAPE \* MERGEFORMAT 文件编号：JCH-QMSP-7.4 供方评价选择和采购控制程序 版本号： B/0 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5页 修 改 记 录 修 改 码 更 通 知 单 改 号 年 月 日 年 月 日 拟稿: 批准: 1 目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品、服务符合规定要求。 2 适用范围 适用于对生产所需的原材料采购，外协加工及供方提供服务的控制；对供方进行选择、评价和控制。 3 职责 3.1 供销部 a）负责按公司的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案； b）负责制定采购计划，执行采购作业。 3.2 工程部 负责编制《外协外购件的检验标准》和《采购物资分类明细表》。 3.3 品质部 负责对采购物资的进货验证。 3.4 管理者代表批准《合格供方名录》。 3.5 总经理批准采购计划。 4 工作程序 4.1 采购物资分类 工程部负责制定《外协外购件的检验标准》和《采购物资分类明细表》，根据其对随后的实现过程及其输出的影响，将采购物资分为三类； a）重要物资（A类）：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资； b）一般物资（B类）：构成最终产品非关键部位的批量物资，它一般