【郑州】《房地产工程计划、质量、现场及风险管理实战培训》(9月19-20日).docVIP

【郑州】《房地产工程计划、质量、现场及风险管理实战培训》(9月19-20日) 　　【郑州】《房地产工程计划、质量、现场及风险管理实战培训》(9月19-20日) 　　【课程特色】 　　本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验，与大家一起分享实际操作中问题与难点的解决方案。 　　【课程对象】 　　房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部相关负责人等。 　　【金牌讲师】 　　刘老师：英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师，现任职于以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团，该讲师负责开发的项目又属该集团单价最高的项目。在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直以标杆项目供全集团学习其关于项目营造、定位能力在业内处于一流水平。 　　【课程大纲】 　　第一天：项目管理之设计与进度管理 　　一、房地产工程管理的范围及现状 　　1、施工企业的目标管理 　　2、房地产企业的目标管理 　　3、管理和协调的主体 　　4、房地产企业普遍面临的问题 　　(1)越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力