自建企业剧场 中国金上演的培训大戏.docxVIP

人才培养特色：中国黄金创新企业剧场培训模式，通过将企业文化解读、人才诊断、人才培养有机结合，创造性地引入戏剧表演的培训形式，形成表演、研讨、讲授、分享相结合的新培训模式。戏剧演出不一定只能在剧院看，中国黄金集团（以下简称“中国黄金”）就把戏剧表演引入了培训现场。为帮助不同背景的青年员工融入企业文化，恪守企业规范，中国黄金对总部70名青年员工开展了一次职业素养培训。针对青年员工的特点，以提升他们职业态度、强化他们职业行为为培训目标（见图表1），中国黄金联合中智人力资源管理咨询有限公司打破传统培训壁垒，创新了企业剧场培训模式——将企业日常工作中的典型事件进行戏剧化编排。以戏剧演出为培训载体，引发学员深度参与，多角度认知与思考，并通过情境案例的演绎与点评，生动地传递企业文化与制度要求，帮助青年员工理清工作困惑，加强角色认知，提升工作思路，从而树立正确的职业态度与职业行为。聚焦关键目标? ?设计案例剧本培训前期，项目小组与相关领导和员工（包括集团部门经理、下属二级公司人力资源部门经理）进行访谈，搜集他们对学员的意见和建议，从而梳理出学员普遍存在的共性问题，并以此确定培训的主要内容（见图表2）。调研后，项目组进行培训内容设计，包括四个部分：当前典型问题、培训目标、关键内容传递、案例设计思路。从学员问题现状导出案例设计思路，确保案例设计与前期调研问题相对应。为突出情境案例的高仿真性，案例中的企