26环境应急救援预案A0.docVIP

1.目的 为确保公司、社会及人民生命财产的安全，防止突发环境污染事故发生，并能够在事故发生的情况下，及时、准确、有条不紊地控制和处理事故，有效地开展自救和互救，最大限度把事故造成的人员伤亡、环境污染和经济损失减少到最低程度，做好应急救援准备工作，落实安全责任和各项管理制度。特制订本预案。 2.适用范围 本预案适用于本公司突发环境事件的应急处理工作。 3.权责 3.1挥机构的组成、职责及分工 3.1.1 指挥机构的组成 a.公司成立环境污染事故应急救援指挥领导小组，由董事长、副总裁及行政人事部、生产部、采购中心、设备部、动力部、工程部、营销部及物流中心、保安课等部门负责人组成，下设应急救援办公室，日常工作由公司安全办主任兼管。发生重大事故时，以领导小组为基础，立即成立公司环境污染事故应急救援指挥部，董事长任总指挥，副总裁任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在办公室。若董事长和副总裁不在时，可由安全办主任、保安队长担任临时总指挥、副总指挥，全权负责应急救援工作。 3.1.2指挥机构的职责 a.指挥领导小组： a1.负责预案的制定、修订； a2.组建应急救援队伍，组织实施和演练； a3.检查督促做好重大事故的预防措施，以及应急救援的各项准备工作。 b.指挥部： b1.发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号； b2.组织指挥救援队伍实施救援行动； b3.向上级汇报和友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求； b4.组织事故调查，总结应急救援经验教训。 4.定义 4.1环境应急事件：是指由于违反环境保护法规的经济、社会活动与行为，以及意外因素或不可抗拒的自然灾害等原因造成直接或间接向环境排放超过其自净能力的污染物或能量，造成环境污染，人体健康受到危害；国家重点保护的野生动、植物，自然保护区受到扼杀或破坏；国家、集体、公民财产受到损失；影响社会稳定的突发性环境事件。 4.2应急救援：指在发生事故时，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。 4.3预案：指有根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急救援方案。要充分考虑现有物质、人员及危害源的具体条件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。 5.作业内容 5.1环保危险因素分析 5.1.1生产过程产生的有毒废水外泄污染环境水体或者是废气超标排放影响大气环境引起环境污染事故； 5.1.2本公司易燃易爆及有毒有害危险物品主要是生产过程中夹封、排气、装配、烘箱用到的液化石油气，如企业管理不善、员工操作不当或者自然灾害，都有可能引起液化石油气泄漏、火灾、爆炸等严重事故的发生。 5.2 指挥部人员与分工： 5.2.1总指挥:洪燕南 组织指挥全公司的应急救援工作，将环境污染和财产损失降低至最低限度； 5.2.2 副总指挥：杨华章、阮海华 协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作； 5.2.3 办公室主任：蔡永华 5.2.4 指挥部成员：莫流章、陈文杰、林文斌、李天华、陈国灵、徐丽琴、胡金山、黄四海、成润元、洪建山 a.生产部主管：负责事故处置时生产系统、开停车调度工作，事故现场通讯联络和对外联系； b.行政人事部主管：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作，必要时代表指挥部对外发布有关信息； c.保安队长：负责治安保卫、警戒、疏散、道路管制工作； d.设备部/动力部经理：负责事故现场有害物质扩散区域内的监测工作，协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥； e.采购中心经理：负责抢险救援物资的供应和运输工作。 5.3救援队伍 公司各职能部门和全体员工都负有事故应急救援的责任。公司成立救援队伍作为应急救援的骨干力量。 5.3.1救援队伍的组成以及分工如下： a.通信联络组：由生产部、设备部、行政人事部组成，每部门2人，共6人。负责人：行政人事部主管。担负各组之间的联络和对外联系通信任务。 b.治安组：由保安队人员负责组成。负责人：保安队长。担负现场治安、交通指挥、设立警戒、指导群众疏散。 c.抢险组：由生产部负责组织20人组成。负责人：生产部主管。担负初步判断事故原因，提出救援措施，抢救伤员。 d.抢修组：由动力部人员组成。负责人：动力部经理。担负抢险抢修任务。 e.联络组：行政人事部、总经办人员组成。负责人：行政人事部主管。担负运送受伤人员，生活必需品供应任务。 f.运输组：由采购中心人员组成。负责人：采购中心经理。担负抢救物资的供应及运输任务。 5.3.2救援队伍的训练和演习 公司要加强对救援队伍的培训，定期组织救援训练和演习。指挥领导小组要从实际出发，各组按专业分上、下半年各训练1次，针对危险目标可能发生的事故，每年组织1~2次综合性应急救援演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、