工作总结安全文化.ppt

管理系統 文化活動 警示系統 傳播系統 文宣系統 爭優創先 争优创先 序 時間 推 動 進 度 1 3月份 爭優創先活動方案提交工會安委會審議 ，呈核後正式啟動 2 4月份 活動宣傳發動 3 5月份 參賽單位申報 4 6月份 1、現場稽查與員工訪談（群眾性安全生產大排查行動）2、各單位舉證材料申報 5 7月份 1、安委會幹事組初審； 2、評審團復審； 3、已評選出先進部門推選先進個人； 4、評選結果暨年中激勵方案核準（先進分會：3個，先進部門：10個，先進個人：10個） 6 2013年12月份 年終激勵進行中 爭優創先—安全生產先進分會/部門/個人爭優創先活動 2013年中，來自各產品處的26名稽查員（安全代表即基層線組長）分5組分別對21個部門之安全生產狀況進行了交叉大排查（共計訪談員工204人，排查隱患129條） 爭優創先—安全代表安全生產大排查 交叉排查 員工訪談 大排查活動共稽核隱患129項，其中消防、電氣、機械為主要隱患類型，主要表現為：消防設施損壞、被堵塞或未按期點檢；電源插座使用不規範及電控箱未按期點檢；機械設備點檢及防護設施缺失等，各產品群/處應重點針對上述問題加強管控。 爭優創先—安全生產大排查現場稽核隱患分析 評審團評審現場 爭優創先—年中激勵評審 先進部門頒獎 先進分會頒獎 爭優創先—年中激勵頒獎 人事行政 考勤 人事 處理 費用結報 （共72筆,1,562,813.92元） 請購 （782,700元） 七、例行工作推動—人事行政 組織建設 1.組織召開安委會季度工作會議 2.組織召開第二次安全代表大會 3.園區安全生產先進分會/線組及個人爭優創先活動 安全活動 1. “職業病防治宣導周”系列活動 2. “安全生產月”系列活動 3. “119消防日“系列活動 4.“春安“專案宣導 安全管理 1.手冊 2.檯曆設計 3. SER工業安全稽核應對管理系統完善 4.推動安全文宣系統 安全監督 1.安全隱患有獎報告制度推動 2.安全代表安全生產大檢查活動 2014年工作規劃 心系安全 服務園區 * * * * * * * * 设备履历管理 * 正文 . 第二章 对坚持的分析 坚 持 報告人：劉雙 2013年11月23日 2013年安全文化服务课年终总结 目录 文化課 組織架構 1 2 3 2013年 工作總結 2014年 工作規劃 文化課組織架構 工業安全服務部 安全文化服務課 文件管控组 文化宣传组 人事行政组 劉雙 課長 （1人） （2人） （2人） 郭輝祖 副理 吳波 專理 （6人） 管理系統 文化活動 2013年工作總結 警示系統 傳播系統 文宣系統 爭優創先 管理系統 爭優創先 文化活動 警示系統 全面推進 園區安全 文化建設 文宣系統 傳播系統 2013年工作总结 管理系統 管理系統 文化活動 警示系統 傳播系統 文宣系統 爭優創先 管理系統—工作推動 序 項目 創新點 專案及重點工作總結 1 工業安全SER客戶稽核應對推展 完善SER稽核應對檔案體系 MDI手機客戶、任天堂、Sony客戶、戴爾、? View Sonic客戶稽核應對完成，缺失項協助各單位改善完成； 2 集團勞動保監委員會稽核 監督現場員工勞動保障 上半年整改已完成，下半年整改推動中 3 工業安全服務部檔案系統完善 實現部門檔案集中化、系統化管理 1、完善檔案管控SOP； 2、檔案收集、分類、整合、歸檔； 3、分類、整合共580份。 4 季度工會安全生產委員會工作會議推動 推動安全生產委員會各項工作順利開展 1、檢討上季度安全生產工作存在的問題與不足； 2、總結上季度安全生產工作，規劃下季度安全生產工作。 管理系統—工業安全SER客戶稽核應對 1、應對MDI手機客戶、Sony客戶稽核N產品、戴爾稽核PME，積極準備應對前期工作，對現場工業安全問題及相關問題及時跟催整改。 2、對客戶稽核存在的問題點及時整改回復。 管理系統—季度安委會工作會議推動 第一季度安委會工作會議 第二季度安委會工作會議 文化活動 管理系統 文化活動 警示系統 傳播系統 文宣系統 爭優創先 0 為引入國、內外安全管理新觀念、新視角，推進園區安全管理體系完善與創新，通過外聘講師形式開設安全管理能力建設專家講壇。 工會安委會常委、分會委員、各產品處主管、安全主管約177多人參訓。 文化活動—安全管理能力建設專家講壇 為加強安委會組織建設，提升基層安全管理能力，依據園區2013年“安康杯”競賽活動規劃，通過外聘講師開設安全管理能力提升體驗式訓練營。 通過訓練營互動遊戲、角色扮演、現場演練，提問答疑等形式，提升班組長安全管理意識及整